Diplomado en Habilidades Gerenciales
En la actualidad, el entorno empresarial demanda líderes capacitados que sepan gestionar equipos de manera efectiva y adaptarse a los constantes cambios del mercado. El Diplomado en Habilidades Gerenciales está diseñado para ofrecerte las herramientas necesarias para convertirte en un profesional competente y reconocido en el ámbito de la gerencia. A través de este curso, desarrollarás habilidades esenciales como el liderazgo, la motivación y la negociación, que son fundamentales para alcanzar los objetivos organizacionales. La creciente competencia y la necesidad de innovación en las empresas hacen que la formación en habilidades gerenciales sea más relevante que nunca. Este diplomado te brindará la oportunidad de fortalecer tus capacidades sociales y de comunicación, permitiéndote gestionar grupos de trabajo de manera efectiva. Con la flexibilidad del formato online, podrás aprender a tu ritmo y desde cualquier lugar, lo que lo convierte en una opción atractiva para quienes buscan avanzar en sus carreras. No pierdas la oportunidad de formarte en un área en auge que te abrirá puertas en el mercado laboral.
Duración
3 meses

A quién va dirigido
El Diplomado en Habilidades Gerenciales está dirigido a profesionales y titulados del sector que buscan actualizar y ampliar sus conocimientos en gestión y liderazgo. Este curso proporciona herramientas prácticas para mejorar la comunicación en la empresa, fomentar el trabajo en equipo y desarrollar habilidades sociales efectivas. Ideal para quienes desean fortalecer su capacidad de negociación y motivación en el entorno laboral, contribuyendo así al desarrollo personal y profesional.
Aprenderás a
El Diplomado en Habilidades Gerenciales te prepara para enfrentar los retos del liderazgo y la gestión de equipos en entornos laborales complejos. Al finalizar, serás capaz de aplicar estrategias efectivas de negociación, fomentar un ambiente de motivación y mejorar la comunicación dentro de tu organización. Desarrollarás habilidades sociales que te permitirán gestionar grupos de manera efectiva, impulsando el trabajo en equipo y logrando acuerdos que favorezcan el desarrollo de tus objetivos profesionales.
Campo Laboral
- Director de recursos humanos - Gerente de proyectos - Consultor en gestión empresarial - Especialista en desarrollo organizacional - Facilitador de talleres de liderazgo - Asesor en técnicas de negociación - Coordinador de equipos de trabajo - Analista de clima laboral - Formador en habilidades gerenciales - Coach ejecutivo Estas salidas laborales están orientadas a potenciar el desarrollo de competencias clave en el ámbito gerencial, abriendo oportunidades en diversas industrias.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
- El proceso gerencial
- Fases del proceso gerencial: planificación, organización, dirección y control
- Liderazgo: dirigir y orientar
- Motivación y necesidades
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES DE LA GERENCIA: PROCESO, ESTRATEGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLO
- Introducción a las funciones de la gerencia
- Los procesos de gerencia
- El gerente como estratega
- El talento ejecutivo
- El desarrollo de la autoridad
UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA NEGOCIACIÓN PARA CONDUCIR AL ACUERDO
- Conceptualización de la negociación
- Estilos de negociación y factores para su elección
- Vías de negociación
- Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
- Estrategias de negociación para la consecución de objetivos
- Tácticas de negociación para la consecución de objetivos
- Cuestiones prácticas: Lugar, inicio y claves de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS RELACIONES GRUPALES
- El funcionamiento del grupo: principios, condiciones y relaciones
- Los roles. El desempeño de funciones en el grupo
- El liderazgo en el grupo: aproximación, estilos y papel del líder
- La comunicación grupal
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN
- Técnicas adecuadas para grupos grandes: Asamblea, congreso y conferencia
- Técnicas adecuadas para grupos medianos: grupo de discusión, comisión y mesa redonda
- Técnicas adecuadas para grupos pequeños: clínica del rumor y cuchicheo
- Técnicas de trabajo o producción grupal: Role-playing, Phillips 6.6., foro y diálogos simultáneos
- Técnicas de dinamización grupal: iniciación, conocimiento y estímulo de la creatividad
- Técnicas para el estudio y trabajo de temas
- Técnicas de evaluación grupal
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE GRUPOS
- Las habilidades sociales: definición y características
- La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
- La empatía: componentes
- La escucha activa y la comunicación
- La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO
- Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
- Funciones esenciales del líder
- Funciones complementarias del líder
- Trabajo en Equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
- Ventajas del trabajo en equipo
- Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. MOTIVACIÓN EN EL ENTORNO LABORAL
- La motivación en el entorno laboral
- Teorías sobre la motivación laboral: Teorías centradas en el contenido y en el proceso
- El líder motivador: Evaluación, diagnóstico y técnicas de motivación
- La satisfacción laboral: actitudes y conducta
UNIDAD DIDÁCTICA 10. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA
- Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
- Comunicación e Información en la empresa
- Comunicación interna en la empresa: Comunicación descendente, ascendente y horizontal
- La imagen de la empresa en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
- La comunicación externa de la empresa
- Centralización y descentralización en la comunicación empresarial
- Herramientas de comunicación interna y externa