Diplomado en Desarrollo de Equipos de Excelencia
Un equipo de excelencia es aquel capaz de alcanzar sus objetivos con altos niveles de calidad y eficiencia, como resultado de que sus miembros son hábiles y competentes. Con el Diplomado en Desarrollo de Equipos de Excelencia podrás adquirir los conocimientos y las competencias clave que debe poseer el buen líder de cara a la correcta gestión de los miembros con los que trabaja. Se trata por tanto de competencias altamente valoradas y demandadas por todo tipo de empresas, para los trabajadores que desempeñen puestos y funciones de mando intermedio o dirección. Aprender a sacar partido de las cualidades de los compañeros, conocer las bases del coaching o incrementar la motivación del resto de miembros es fundamental para asegurar el alto desempeño de los grupos.
A quién va dirigido
El Diplomado en Desarrollo de Equipos de Excelencia está dirigido a todos aquellos profesionales del sector empresarial o cualquier ámbito que se necesite el trabajo en equipo, así como a cualquier persona que quiera adquirir las técnicas de dirección, liderazgo y motivación de equipos de trabajo.
Aprenderás a
El Diplomado en Desarrollo de Equipos de Excelencia te prepara para diseñar, organizar y formar equipos de trabajo motivados. Aprenderás cómo llevar la gestión de los miembros de los grupos, considerando siempre sus cualidades clave para el desempeño de sus funciones, cuál es su motivación, etc. logrando así un alto desempeño de los mismos, que permita alcanzar las metas previstas para estos grupos
Campo Laboral
Tras finalizar el Diplomado en Desarrollo de Equipos de Excelencia podrás desarrollar tu carrera profesional en cualquier sector empresarial, encargándote de la gestión de equipos. Obtendrás las habilidades clave en relación con el liderazgo, el coaching y la motivación que te permitirán realizar funciones de Liderazgo empresarial y Gestión de grupos de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN: EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
- La importancia de las organizaciones
- Aproximación conceptual a la organización
- Tipos de organizaciones
- La estructura
- Cambio y desarrollo en la organización
- El coach como agente de cambio
- Profesionales con vocación de persona
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL LIDERAZGO
- Evolución del liderazgo en la historia
- Edades del liderazgo organizativo
- ¿Qué se entiende por liderazgo?
- Evolución de las teorías de liderazgo
- Estilos de liderazgo
- El papel del líder
UNIDAD DIDÁCTICA 3. DESARROLLO DE LAS HABILIDADES DE LIDERAZGO
- Competencias del buen líder
- Competencias del líder eficaz
- El rol del líder eficaz dentro del grupo
- Tácticas y estrategias de liderazgo eficaz
- El gen del liderazgo
- Liderazgo y timidez
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO
- Perfil competencial del líder
- Funciones esenciales del líder
- Funciones complementarias del líder
- Concepto de trabajo en equipo. Diferencias
- Ventajas del trabajo en equipo
- Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO
- Programa de entrenamiento
- Métodos de aprendizaje
- Técnicas de desarrollo en equipo
- Pasos para identificar, analizar y solucionar problemas
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO
- El talento
- Gestión del talento
- Dimensiones del talento
- Atraer y retener a personas con talento
UNIDAD DIDÁCTICA 7. MOTIVACIÓN LABORAL
- La motivación en el entorno laboral
- Teorías sobre la motivación laboral
- El líder motivador
- La satisfacción laboral
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA DINÁMICA DE GRUPOS Y SU CLASIFICACIÓN
- Definición
- Aplicaciones a los distintos campos de la vida social
- Técnicas de dinámica de grupos
- Normas generales para el uso de las técnicas de grupo
- El papel del dinamizador
- Clasificación de las Dinámicas de Grupos según el tamaño del grupo
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CLAVES PARA LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
- Equipos de trabajo
- Tipos de equipos de trabajo
- Roles de los miembros del equipo
- Liderazgo orientado a resultados
- Claves para la gestión orientada a la consecución de logros
UNIDAD DIDÁCTICA 10. TÉCNICAS DE DINÁMICA DE GRUPOS EN LA RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA
- Perspectiva positiva del conflicto
- Conflicto versus violencia
- Prevención
- Análisis y negociación
- Búsqueda de soluciones
- Procedimientos para enseñar a resolver conflictos