Diplomado en Alta Gerencia
Gracias a este en Diplomado en Alta Gerencia podrás formarte como profesional en habilidades de liderazgo y gestión empresarial. Descubrirás conocimientos en diversas áreas como estrategia empresarial, finanzas, recursos humanos, marketing, negociación, cambio organizacional, toma de decisiones, entre otros. Cuando hayas finalizado tu formación, estarás preparado o preparada para tomar decisiones efectivas y estratégicas que contribuyan al éxito y crecimiento de una organización. Además, se busca potenciar habilidades de liderazgo, comunicación, trabajo en equipo, resolución de conflictos y gestión del talento humano. Por medio de la presente formación, es posible optimizar la gestión de cualquier tipo de organización, independientemente del sector al que pertenezca.
Duración
150
horas
A quién va dirigido
Este Diplomado en Alta Gerencia está dirigido a profesionales que ocupen cargos jerárquicos en empresas u organizaciones, así como a profesionales del emprendimiento y personas interesadas en adquirir conocimientos avanzados en gestión empresarial. También puede ser de interés para profesionales de la dirección y comisión ejecutiva.
Aprenderás a
Con este Diplomado en Alta Gerencia podrás desarrollar habilidades de liderazgo, toma de decisiones estratégicas, gestión de recursos, planificación y organización, entre otros aspectos para ejercer cargos de dirección en diferentes organizaciones. También brinda conocimientos actualizados sobre herramientas de gestión empresarial que les permitirán enfrentar los desafíos del mundo empresarial.
Campo Laboral
Las principales salidas profesionales de este Diplomado en Alta Gerencia son las relacionadas con el asesoramiento, consultoría, puestos de responsabilidad, CEO, en resumen, se puede decir que todas las posiciones enfocadas hacia la toma de decisiones y la gestión de proyectos. Desarrolla tu carrera profesional y amplia las fronteras de este sector.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
- Las PYMES como organizaciones.
- Liderazgo.
- Un nuevo talante en la Dirección.
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- Introducción.
- Utilidad del Plan de Empresa.
- La Introducción del Plan de Empresa.
- Descripción del negocio. Productos o servicios.
- Estudio de mercado.
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
- Plan de Marketing.
- Plan de Producción.
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
- Infraestructuras.
- Recursos Humanos.
- Plan Financiero.
- Valoración del riesgo. Valoración del proyecto.
- Estructura legal. Forma jurídica.
UNIDAD DIDÁCTICA 5. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
- El proceso gerencial
- Fases del proceso gerencial: planificación, organización, dirección y control
- Liderazgo: dirigir y orientar
- Motivación y necesidades
UNIDAD DIDÁCTICA 6. FUNCIONES DE LA GERENCIA: PROCESO, ESTRATEGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLO
- Introducción a las funciones de la gerencia
- Los procesos de gerencia
- El gerente como estratega
- El talento ejecutivo
- El desarrollo de la autoridad
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN PARA CONDUCIR AL ACUERDO
- Conceptualización de la negociación
- Estilos de negociación y factores para su elección
- Vías de negociación
- Fases de la negociación: preparación, desarrollo y cierre
UNIDAD DIDÁCTICA 8. ESTRATEGIAS Y TÁCTICAS DE NEGOCIACIÓN PARA LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
- Estrategias de negociación para la consecución de objetivos
- Tácticas de negociación para la consecución de objetivos
- Cuestiones prácticas: Lugar, inicio y claves de la negociación
UNIDAD DIDÁCTICA 9. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE GRUPOS
- Las habilidades sociales: definición y características
- La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
- La empatía: componentes
- La escucha activa y la comunicación
- La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
UNIDAD DIDÁCTICA 10. EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO
- Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
- Funciones esenciales del líder
- Funciones complementarias del líder
- Trabajo en Equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
- Ventajas del trabajo en equipo
- Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo
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