Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas
En el actual contexto globalizado, es esencial contar con profesionales que garanticen la sostenibilidad y el éxito continuo de la empresa. El Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas te brinda la oportunidad de aprender todo lo relativo a la labor de un alto ejecutivo, incluyendo la planificación empresarial en diferentes áreas, conocer las distintas estrategias y aprender sobre una eficaz gestión tanto de calidad como de inventarios y proyectos. Con el mismo obtendrás una visión completa y cercana de la función directiva, explorando los atributos y tareas fundamentales que impulsan el éxito en el ámbito profesional de un ejecutivo y que te capacitarán para destacar en el mundo de la alta dirección empresarial
Duración
3 meses
A quién va dirigido
Este Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas va dirigido a todas aquellas personas que tengan relación con la rama profesional de administración y gestión, ya sean tanto estudiantes como profesionales que tengan interés en desarrollar sus habilidades dentro de este ámbito laboral.
Aprenderás a
Gracias al Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas obtendrás las capacidades directivas para liderar y administrar empresas de manera efectiva. Desarrollarás estrategias para potenciar su crecimiento y competitividad. Aprenderás a desarrollar una visión estratégica analizando el entorno empresarial y trabajarás la gestión de calidad, de inventarios, cadena de suministro, así como gestión de proyectos.
Campo Laboral
De entre las salidas laborales que ofrece el Diplomado en Alta Dirección de Empresas y Habilidades Directivas, podemos destacar puestos tales como Dirección Ejecutiva, Consultor de Negocios, Chief Executive Officer (CEO), Gerente, Product Manager, Dirección de Recursos Humanos, Dirección Financiera, Key Ac Manager, entre muchos otros relacionados con este ámbito profesional.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NUEVA GESTIÓN DIRECTIVA
- Qué es la Gestión Directiva
- La función directiva, evolución hacia el management
- La dirección como equipo
- El empoderamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. CLAVES PARA LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
- Equipos de trabajo
- Tipos de equipos de trabajo
- Roles de los miembros del equipo
- Liderazgo orientado a resultados
- Claves para la gestión orientada a la consecución de logros
UNIDAD DIDÁCTICA 3. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE GRUPOS
- Las habilidades sociales: definición y características
- La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
- La empatía: componentes
- La escucha activa y la comunicación
- La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- Introducción
- Utilidad del Plan de Empresa
- La Introducción del Plan de Empresa
- Descripción del negocio. Productos o servicios
- Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
- Plan de Marketing
- Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
- Infraestructuras
- Recursos Humanos
- Plan Financiero
- Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
- Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 7. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Administración de Operaciones: Introducción
- Evolución de la Dirección de Operaciones
- Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
- La dirección y el subsistema de operaciones
- Objetivos de la Dirección de Operaciones
- Estrategias de operaciones: visión general
- Plan Estratégico de Operaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN
- La función productiva en la Organización
- Estructura Organizativa de la Producción
- Tipos de Modelos Productivos
- Producción Orientada al Proceso
- Producción Orientada al Producto
- Producción Bajo Pedido
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS
- Selección y diseño del producto
- Eficacia y excelencia en el diseño
- Diseño y desarrollo de nuevos productos
- Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)
- Procesos de Configuración Job-Shop
- Procesos de configuración Continua
- Tecnología Relacionada
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Concepto de Calidad
- Definiciones de Calidad
- El Papel de la Calidad en las Organizaciones
- Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
- La Dirección y la Gestión de la Calidad
- Elementos de la Gestión de la Calidad
- Diseño y Planificación de la Calidad
- El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUESTIONES TÁCTICAS I: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
- Inventarios de Demanda independiente
- Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP)
- Sistemas Just in Time
- La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
- Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
UNIDAD DIDÁCTICA 12. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
- Gestión de Proyectos
- Dirección en la Ejecución de proyectos
- Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
- Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos
- Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre
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