Curso en Motivación y Gestión del Talento en la Organización
A la hora de responsabilizarse de un equipo de trabajo es preciso conocer las maneras en que se debe estructurar, así como el papel y rol que deberá desempeñar cada uno de sus componentes. Esta función requiere adoptar un estilo de dirección óptimo junto con la capacidad de motivar a los/as componentes del equipo y de gestionar los posibles conflictos que puedan surgir. Este Curso en Motivación y Gestión del Talento en la Organización, responde a la necesidad de generar nuevas capacidades y competencias profesionales en papel del/la directivo/a, proporcionándole un marco de desarrollo sólido centrado en las situaciones cotidianas a las que se enfrenta el/la líder de un equipo de trabajo.
A quién va dirigido
El curso en Motivación y Gestión del Talento en la Organización está especialmente dirigido a Directivos, Mandos Intermedios, empleados de Recursos Humanos y a todos aquellos profesionales que asuman el reto de liderar equipos o para todas aquellas personas que quieran prepararse para hacerlo de forma eficaz.
Aprenderás a
Con el curso en Motivación y Gestión del Talento en la Organización aprenderás las estrategias y las habilidades necesarias para gestionar equipos de trabajo y multiplicar su productividad y calidad. Conocerás que, si trabajamos con un objetivo común, elevándolo por encima de nuestras individualidades, unificamos criterios y superamos diferencias, habremos aprendido a trabajar en equipo de forma eficaz.
Campo Laboral
La gestión efectiva de equipos es una habilidad fundamental en cualquier sector, ya que el éxito de las organizaciones depende del liderazgo eficiente. Al realizar este curso en Motivación y Gestión del Talento en la Organización se te abrirán nuevas salidas profesionales, en una variedad de sectores y áreas empresariales, donde se necesite de profesionales que coordinen personas.
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL
- La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
- Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
- Composición de equipos, recursos y tareas
- Los procesos en los equipos
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LIDERAZGO Y HABILIDADES DIRECTIVAS
- Introducción
- Definición de liderazgo
- Tendencias del liderazgo
- Tipos de liderazgo
- Estilos de liderazgo
- Director de grupo y líder de equipo
- La autoridad para el liderazgo
- Liderazgo transaccional y transformacional
- Estilos de dirección
- Relación entre dirección y liderazgo
- Relación entre competencias y habilidades
- Habilidades intrapersonales e interpersonales
- Trabajo en equipo
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INTELIGENCIA EMOCIONAL Y SOCIAL. AUTOESTIMA. CONTROL DEL ESTRÉS. COACHING
- Introducción
- Inteligencia emocional y social
- Elementos de la Inteligencia Emocional
- Autoestima
- Tipos de valores
- Control del estrés
- Tipos de estrés
- Coaching
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN. TRABAJO EN EQUIPO. DIRECCIÓN DE EQUIPOS. LA TOMA DE DECISIONES
- Introducción
- Técnicas y tipos de motivación
- Prevención de riesgos laborales
- Trabajo en equipo
- Dirección de equipos
- La toma de decisiones
UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN Y MEDIACIÓN. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS
- Orígenes históricos y culturales
- Definición
- Funciones de la mediación
- Habilidades y tareas básicas del mediador
- Resolución de conflictos
- Manejo y resolución de conflictos en la empresa
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO. TÉCNICAS DE MANDO Y DIRECCIÓN POR OBJETIVOS
- Liderazgo
- Liderazgo y motivación
- Empowerment y delegación
- Coaching y mentoring
- Gestión del cambio