Diplomado en Creación de Empresas
Gracias a este Diplomado en Creación de Empresas contarás con una formación que te permitirá adaptarte a las nuevas tendencias y oportunidades del mercado, en la actualidad nos encontramos con una economía cada vez más competitiva y cambiante, por lo que esta formación te dará las claves para emprender un negocio propio y mejorar tus competencias en el ámbito empresarial. Te aportará los conocimientos y habilidades necesarios para desarrollar tu idea de negocio. Aprenderás a llevar a cabo estrategias, así como a dirigir iniciativas como planificar, programar, gestionar, organizar y controlar los recursos de la entidad. Además, no sólo serás capaz de realizar gestiones administrativas y económico-financieras, sino también a analizar la rentabilidad y viabilidad del negocio.
Duración
3 meses
A quién va dirigido
Este Diplomado en Creación de Empresas está dirigido a todas aquellas personas que tienen una idea de negocio o un proyecto y/o que quieren adquirir o mejorar sus competencias en el ámbito de la creación y gestión de empresas. También está dirigido a profesionales que desean ampliar sus conocimientos y estar actualizados/as.
Aprenderás a
Con este Diplomado en Creación de Empresas estarás preparado/a para crear y gestionar tu propio negocio, serás capaz de aplicar herramientas para analizar y diseñar modelos de negocio, estrategias, planes de marketing, organización empresarial, etc., de manera que podrás calcular la rentabilidad de un negocio y aprovechar las oportunidad y recursos disponibles para llevar una gestión empresarial eficiente e innovadora.
Campo Laboral
Las salidas profesionales de este Diplomado en Creación de Empresas son muy variadas y dependen de tus intereses y tus objetivos, puedes crear tu propio negocio o empresa, trabajar como consultor/a, asesor/a de creación y gestión de empresas, o bien, podrás trabajar en los departamentos de administración y dirección de empresas de cualquier organización.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. ACTITUD Y CAPACIDAD EMPRENDEDORA
- Evaluación del potencial emprendedor
- Variables que determinan el éxito en el pequeño negocio o microempresa
- Empoderamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. ANALIZAR Y DISEÑAR MODELOS DE NEGOCIO
- Motivación y Comunicación
- Contenidos prácticos
UNIDAD DIDÁCTICA 3. PATRONES DE MODELO DE NEGOCIO
- Modelos empresariales
- Contenidos prácticos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. ESTRATEGIA
- Estrategias para la implantación de Modelos de negocio
- Contenidos prácticos
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ¿CÓMO GENERAR NUEVOS MODELOS DE NEGOCIO? EL PROCESO
- Conceptos fundamentales
- Diseño
- Contenidos prácticos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRATEGIAS DE MARKETING EN EMPRESAS
- Planificación y marketing
- Determinación de la cartera de productos
- Gestión estratégica de precios
- Canales de comercialización
- Comunicación e imagen de negocio
- Estrategias de fidelización y gestión de clientes
UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLANIFICACIÓN ECONÓMICO-FINANCIERA PREVISIONAL DE LA ACTIVIDAD ECONÓMICA EN EMPRESAS
- Características y funciones de los presupuestos
- El presupuesto financiero
- Estructura y modelos de los estados financieros previsionales
- Características de las principales magnitudes contables y masas patrimoniales
- Estructura y contenido básico de los estados financiero-contables previsionales y reales
- Memoria
- Ejercicio Resuelto. Cuentas de Activo, Pasivo y Patrimonio Neto
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLANIFICACIÓN Y ORGANIZACIÓN DE LOS RECURSOS EN UNA EMPRESA
- Componentes básicos de una empresa: Recursos Materiales y Humanos
- Sistemas: planificación, organización, información y control
- Recursos económicos propios y ajenos
- Los procesos internos y externos en la pequeña empresa o microempresa
- La estructura organizativa de la empresa
- Variables a considerar para la ubicación del pequeño negocio o microempresa
- Decisiones de inversión en instalaciones, equipamientos y medios
- Control de gestión de la empresa
- Identificación de áreas críticas
UNIDAD DIDÁCTICA 9. RENTABILIDAD Y VIABILIDAD DEL NEGOCIO O EMPRESA
- Instrumentos de análisis: ratios financieros, económicos y de rotación más importantes
- Tipos de equilibrio patrimonial y sus efectos en la estabilidad de la empresa
- Rentabilidad de proyectos de inversión: VAN y TIR
- Aplicaciones ofimáticas específicas de cálculo financiero
- Ejercicio Resuelto. Rentabilidad y Viabilidad del Negocio o Empresa
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