Diplomado en Dirección de Operaciones
En un mercado con rasgos de expansión y complejidad, como el mercado actual, se vuelve imprescindible la capacidad para identificar las principales actividades que componen el proceso de producción de una empresa. El Diplomado en Dirección de Operaciones ofrecerá al alumnado conocimientos y herramientas que le permitirán llevar a cabo análisis situacionales sólidos en las áreas diseño de procesos, diseño de productos, gestión de la calidad, configuración de la optimización en las instalaciones, gestión de inventario y selección de proyectos mutuamente excluyentes. Este diplomado te permitirá conocer y controlar las distintas operaciones entro de la cadena de suministro y la cadena de valor.
Duración
3 meses
A quién va dirigido
Este Diplomado en Dirección de Operaciones se dirige hacia estudiantes y profesionales de negocios industriales y gerentes de empresa que deseen especializarse en contenidos de gestión de la calidad, de gestión de suministros y procesos organizacionales internos de producción y logística. Además del personal del departamento de producción que deseen mejorar su carrera laboral.
Aprenderás a
Con este Diplomado en Dirección de Operaciones desarrollarás la capacidad de gestionar el proceso de producción de una empresa. Te preparará para afrontar el análisis de las curvas de la demanda y tomar decisiones al respecto. Así como conseguir que la persona profesional interprete los problemas de la gestión de productos o servicios, de las instalaciones técnicas o de las rutas de reparto logístico.
Campo Laboral
El Diplomado en Dirección de Operaciones posibilita la adquisición de habilidades y conocimientos para adecuarse a salidas profesionales de índole referente al asesoramiento empresarial, a la consultoría externa o al puesto de dirección de operaciones. Así como de gerencia industrial, en la elaboración de informes de errores y de mejoras referentes a la industria en general.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Concepto y Contexto de la Dirección de Operaciones
- Evolución de la Dirección de Operaciones
- Planificación Operativa y Planificación Empresarial
- La Dirección de Operaciones y el Subsistema Operativo
- Objetivos de la Dirección de Operaciones
- Tipos de estrategias de operaciones
- Plan estratégico de operaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA
- La Previsión de la Demanda y el Espacio Temporal
- El Ciclo de Vida del Producto
- Tipología de Previsiones de la Demanda
- Objetivos y Etapas de la Previsión de la Demanda
- Métodos de Previsión
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CUESTIONES ESTRATÉGICAS: LA PRODUCCIÓN
- Estructura Organizativa de la Producción
- Tipos de Modelos Productivos
- Producción Orientada al Proceso
- Producción Orientada al Producto
- Producción Bajo Pedido
- Producción de Planta y Multiplanta
UNIDAD DIDÁCTICA 4. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS
- Diseño eficaz
- Diseño y desarrollo de nuevos productos
- Procesos de Configuración en Línea
- Procesos de Configuración Job-Shop
- Procesos de configuración Continua
- La tecnología
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CUESTIONES ESTRATÉGICAS III: DISEÑO, LOCALIZACIÓN Y MANTENIMIENTO DE INSTALACIONES
- La decisión estratégica de la localización
- Métodos de selección de localización
- Análisis de la localización
- Nuevas tendencias en localización
- Diseño de puesto de trabajo
- La Función de Mantenimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Introducción al Concepto de Calidad
- Definiciones de Calidad
- El Papel de la Calidad en las Organizaciones
- Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
- La Dirección y la Gestión de la Calidad
- Elementos de la Gestión de la Calidad
- Diseño y Planificación de la Calidad
- El Bechmarking y la Reingeniería de Procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES TÁCTICAS: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
- Inventarios de Demanda independiente
- Inventarios de Demanda dependiente (MRP)
- Sistemas Just in Time
- La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
- Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
- Introducción a la Gestión de Proyectos
- Dirección en la Ejecución de proyectos
- Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
- Conceptos y organización en la dirección de proyectos
- Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre Interacción
UNIDAD DIDÁCTICA 9. CUESTIONES TÁCTICAS III: TÉCNICAS DE PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Origen de las técnicas PERT/CPM
- Construcción de gráficos PERT/CPM
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