Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management
Gracias a este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management podrás adquirir un conocimiento detallado de los principios esenciales para desarrollar un plan empresarial que abarque todas las áreas cruciales de una entidad. Una vez que hayas completado el programa, estarás capacitado para concebir estrategias de administración en el contexto de los procesos de producción. Serás competente en la gestión de cualquier proyecto que la empresa decida llevar a cabo, teniendo la capacidad de supervisar desde la fase de planificación hasta la de conclusión. Finalmente, tendrás la oportunidad de analizar el negocio en el que te encuentras o en el que trabajas, y serás capaz de proponer mejoras o cambios con el objetivo de ofrecer una mejora significativa.
Duración
3 meses
A quién va dirigido
Este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management está diseñado para atender las necesidades formativas de empresarios, emprendedores, líderes de departamentos, consultores, y profesionales en general. Es ideal para todas aquellas personas que aspiren a liderar una entidad en la que se gestionen proyectos de diversas categorías
Aprenderás a
Con este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management adquirirás las habilidades necesarias para estructurar una empresa de manera eficiente, buscando maximizar su productividad. Igualmente, te prepara para llevar a cabo proyectos de diversa naturaleza dentro de cualquier tipo de organización, sin importar su dimensión o industria. Asimismo, serás capaz de elaborar estrategias que lleven a la empresa hacia la consecución de sus metas.
Campo Laboral
Con este Diplomado en Dirección Empresarial y Project Management podrás acceder a un mercado laboral en auge. Las salidas laborales en este sector son muy amplias. Entre las más destacadas encontramos la asesoría, consultoría y gerencia empresarial. Desarrolla tu carrera profesional con una formación avanzada que ampliará tus fronteras profesionales.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. EMPRESA, ORGANIZACIÓN Y LIDERAZGO
- Las PYMES como organizaciones
- Liderazgo
- Un nuevo talante en la Dirección
UNIDAD DIDÁCTICA 2. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO
- Introducción
- Utilidad del Plan de Empresa
- La Introducción del Plan de Empresa
- Descripción del negocio. Productos o servicios
- Estudio de mercado
UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MARKETING Y PRODUCCIÓN
- Plan de Marketing
- Plan de Producción
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESTRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS
- Infraestructuras
- Recursos Humanos
- Plan Financiero
- Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
- Estructura legal. Forma jurídica
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIRECCIÓN DE OPERACIONES
- Administración de Operaciones: Introducción
- Evolución de la Dirección de Operaciones
- Planificación Estratégica y Planificación Empresarial
- La dirección y el subsistema de operaciones
- Objetivos de la Dirección de Operaciones
- Estrategias de operaciones: visión general
- Plan Estratégico de Operaciones
UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA PREVISIÓN DE LA DEMANDA
- La Previsión de la Demanda
- El Espacio temporal y la Demanda
- El Ciclo de Vida del Producto: estrategias de consolidación
- Tipología de Previsiones de la Demanda: Económicas, Tecnológicas y del Mercado
- Previsión de la Demanda: Objetivos y etapas
- Métodos de Previsión
- Ejemplo resuelto: Previsión de la demanda
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CUESTIONES ESTRATÉGICAS I: LA PRODUCCIÓN
- La función productiva en la Organización
- Estructura Organizativa de la Producción
- Tipos de Modelos Productivos
- Producción Orientada al Proceso
- Producción Orientada al Producto
- Producción Bajo Pedido
UNIDAD DIDÁCTICA 8. CUESTIONES ESTRATÉGICAS II: DISEÑO DE PROCESOS Y PRODUCTOS
- Selección y diseño del producto
- Eficacia y excelencia en el diseño
- Diseño y desarrollo de nuevos productos
- Procesos de Configuración en Línea (Flow Shop)
- Procesos de Configuración Job-Shop
- Procesos de configuración Continua
- Tecnología Relacionada
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE LA CALIDAD
- Concepto de Calidad
- Definiciones de Calidad
- El Papel de la Calidad en las Organizaciones
- Vertiente económica: Costes y Beneficios de un Sistema de Gestión de la Calidad
- La Dirección y la Gestión de la Calidad
- Elementos de la Gestión de la Calidad
- Diseño y Planificación de la Calidad
- El Bechmarkin y la Reingeniería de Procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 10. CUESTIONES TÁCTICAS I: GESTIÓN DE INVENTARIOS Y DE LA CADENA DE SUMINISTROS
- Inventarios de Demanda independiente
- Inventarios de Demanda dependiente (MRP y DRP)
- Sistemas Just in Time
- La Gestión de Operaciones y la Cadena de Suministro
- Visión Estratégica de la Cadena de Suministro
UNIDAD DIDÁCTICA 11. CUESTIONES TÁCTICAS II: PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS
- Gestión de Proyectos
- Dirección en la Ejecución de proyectos
- Habilidades, competencias y conocimientos para la dirección de proyectos
- Conceptos relacionados con la organización en la dirección de proyectos
- Procesos de Inicio, Planificación, Ejecución, Control y Cierre
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