Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos

Duración

3 meses

Titulación

Diplomados

Modalidad

Online

    Descripción del programa

    Las personas forman parte hoy en día de uno de los pilares fundamentales en todas las organizaciones debido al valor que aportan a las mismas con su talento y trabajo. Por ello, el departamento de Recursos Humanos cobra vital relevancia. Gracias al Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos podrás obtener todos los conocimientos necesarios para adquirir competencias en la dirección de personas tales como: análisis y descripción de puestos de trabajo, planificación de las necesidades de personal, reclutamiento, selección y atracción del talento, sistemas de formación, políticas retributivas y sistemas de compensación, comunicación virtual y evaluación del desempeño, entre otros.

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

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    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

    1. Conceptualización
    2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
    3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
    4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
    5. Proceso de DERRHH
    6. Barreras a la DERRHH

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO

    1. Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
    2. Modelos de planificación de recursos humanos
    3. Análisis y descripción del puesto de trabajo
    4. Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
    5. Métodos de la valoración de puestos de trabajo
    6. Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
    7. Planificación de carreras
    8. Plan de sucesión

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DE PERSONAL

    1. La importancia del profesiograma
    2. El proceso de reclutamiento
    3. Canales de reclutamiento
    4. Tipos de reclutamiento
    5. El proceso de selección
    6. Test de selección
    7. La entrevista laboral
    8. Entrevistas estructuradas
    9. Dinámicas de Grupo
    10. Plan de acogida

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0

    1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
    2. La estrategia del Employer Branding

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL CONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TALENTO

    1. La sociedad del conocimiento
    2. La gestión del conocimiento
    3. El talento como elemento de diferenciación
    4. La gestión del talento
    5. La detección del talento en la empresa
    6. Atracción, desarrollo y retención del talento
    7. Caso de estudio voluntario: la NASA y la gestión del conocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. SISTEMAS DE FORMACIÓN

    1. La formación como opción estratégica
    2. Diagnóstico de las necesidades de formación
    3. La elaboración del plan de formación
    4. Diseño y gestión de las acciones formativas
    5. Financiación de la formación continua

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. POLÍTICA RETRIBUTIVA Y SISTEMAS DE COMPENSACIÓN

    1. La nueva faceta de la retribución
    2. Los modelos de elección de la política retributiva: Interés, utilidad y satisfacción
    3. Objetivos del sistema retributivo
    4. El modelo de la compensación total
    5. Diseño e implantación de la estructura salarial
    6. Sistemas de recompensa alternativos

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN POR COMPETENCIAS. IDENTIFICACIÓN Y DEFINICIÓN DE COMPETENCIAS

    1. El concepto de la competencia laboral
    2. Objetivos y utilidades de un sistema de competencias
    3. Tipos de competencias
    4. Perfiles de competencias
    5. Diseño de mapas de competencias
    6. Implantación del sistema por competencias
    7. Dificultades y reconocimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DESEMPEÑO

    1. ¿Por qué evaluar el desempeño?
    2. Beneficios y problemas más comunes
    3. Pasos de la evaluación del desempeño
    4. Aplicaciones para la evaluación del desempeño
    5. Evaluación de 360 grados
    6. Relación del desempeño con la remuneración

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN POR OBJETIVOS Y GESTIÓN POR VALORES

    1. Estrategia, misión, visión y objetivos organizacionales
    2. La necesidad de establecer objetivos
    3. Gestión por objetivos
    4. Los valores en la empresa
    5. Gestión por valores
    6. Objetivos de gestión por valores

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. LA COMUNICACIÓN VIRTUAL

    1. La comunicación en el nuevo modelo formativo de las empresas
    2. La comunicación virtual en la empresa: Redes Sociales Corporativas
    3. El Marketing Interno

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

    1. Wellbeing: el bienestar en el trabajo
    2. El clima laboral y productividad
    3. El empowerment o empoderamiento
    4. De la ética empresarial a la responsabilidad social corporativa
    5. La consultoría de Recursos Humanos
    6. El responsable de Recursos Humanos como arquitecto de la estrategia

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

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    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

    Con nuestra metodología de aprendizaje online el alumno comienza sus estudios en UDAVINCI a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional.


    El alumno contará con todos los contenidos y recursos: vídeos, presentaciones, libros, links de internet, y una serie de actividades tales como: foros, auto evaluaciones, ensayos, estudios de caso, etc... todo ello articulado y organizado en una guía académica semanal por docentes especializados. A la par, una vez cada 15 días (según la asignatura que se trate), tendrá una sesión sincrónica con el docente. Esta sesión es una reunión donde podrá interactuar con el facilitador y sus pares académicos, exponer dudas y preguntas. Generalmente se realiza entre lunes y viernes, entre 19:00 y 22:00, horario de CDMX. No es una sesión obligatoria, a menos que se indique lo contrario al inicio de la asignatura.

    Validez Académica

    Campo Laboral

    El Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos va dirigido tanto a aquellos/as profesionales que posean interés en crecer e impulsar su carrera dentro del departamento de recursos humanos, así como a cualquier persona, estudiante o trabajador/a que quiera especializarse y desarrollar su carrera en este ámbito.

    Perfil de egreso

    Las salidas profesionales del Diplomado en Gestión y Administración de Recursos Humanos son principalmente las de dirección de recursos humanos, consultoría de recursos humanos, especialista en selección de personal o gestoría de talento y desempeño empresarial entre otras, por lo que se puede decir que prepara para todas las posiciones relacionadas con el departamento de RR.HH.
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