Diplomado en Gerencia de Proyectos
Gracias a este Diplomado en Dirección de Proyectos Tecnológicos podrás conocer en que cosiste un proyecto de manera integral. Desde los procesos a llevar a cabo en la empresa a como conseguir liderar un equipo de trabajo para lograr los objetivos planteados. Cuando haya finalizado, el alumno estará perfectamente capacitado para dirigir cualquier tipo de proyecto independientemente de la magnitud que sea. Contará con las herramientas básicas para programar y saber determinar los tiempos de ejecución y control de los proyectos. Además, aprenderá como optimizar los procesos de cambios que a veces son necesarios en proyectos de nueva ejecución en una organización que requieren adaptación desde la dirección.
Duración
3 meses
A quién va dirigido
Con este Diplomado en Dirección de Proyectos Tecnológicos tendrás la posibilidad de aprender como implantar y dirigir proyectos independientemente del sector en el que se implante o desarrolle, optimizando su realización. También adquirirá habilidades para saber filtrar los proyectos más adecuados en función de las premisas a conseguir, desechando aquellos que suponen una pérdida de tiempo y dinero.
Aprenderás a
El Diplomado en Gerencia de Proyectos te proporciona conocimientos y habilidades en gestión, liderazgo, motivación, dirección de proyectos, metodologías ágiles y gestión de riesgos, por lo que podrás desarrollarte profesionalmente en este ámbito de la gestión empresarial, ya que contarás con las herramientas necesarias para la dirección de proyectos, partiendo de su etapa inicial y posterior seguimiento.
Campo Laboral
Las salidas profesionales de este Diplomado en Dirección de Proyectos Tecnológicos son las de profesional, asesor, consultor, responsable, director. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con la planificación y ejecución de proyectos. Desarrolla tu carrera profesional, adquiere una formación avanzada y amplia las fronteras de este sector.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
- El Proceso Gerencial
- Fases del Proceso Gerencial: Planificación, Organización, Dirección y Control
- Liderazgo: Dirigir y Orientar
- Motivación y Necesidades
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL ESTÁNDAR DEL PMI
- Principios relacionados con la administración y el entorno
- Principios relacionados con los interesados y el valor
- Principios relacionados con las interacciones del sistema y el liderazgo
- Principios relacionados con la función del contexto y la gestión de la calidad
- Principios relacionados con la complejidad y la gestión de riesgos
- Principios relacionados con la adaptabilidad, la resiliencia y el cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
- Introducción a la gestión del tiempo
- Mediciones del avance y la curva "s" del proyecto
- Medidas de actividad del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA ÁGIL DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ARTEFACTOS COMUNES UTILIZADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Artefactos en la Gestión de Proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Aspecto Generales a Tener en Cuenta
- Diagrama de GANTT
- Método PERT
- Método CPM
- Extensiones de los Métodos PERT/CPM
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS
- La Gestión de Riesgos en los Proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ADAPTACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- La Adaptación en la Gestión de Proyectos
- El Proceso de Adaptación
- La Adaptación en los Dominios del Desempeño
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