UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO GERENCIAL, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN
- El Proceso Gerencial
- Fases del Proceso Gerencial: Planificación, Organización, Dirección y Control
- Liderazgo: Dirigir y Orientar
- Motivación y Necesidades
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PRINCIPIOS DE LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS SEGÚN EL ESTÁNDAR DEL PMI
- Principios relacionados con la administración y el entorno
- - Crear un entorno colaborativo del equipo del proyecto
- Principios relacionados con los interesados y el valor
- Principios en la Dirección de Proyectos
- Principios relacionados con las interacciones del sistema y el liderazgo
- - Demostrar comportamientos de liderazgo
- Principios relacionados con la función del contexto y la gestión de la calidad
- - Incorporar la calidad en los procesos y los entregables
- Principios relacionados con la complejidad y la gestión de riesgos
- - Optimizar las respuestas a los riesgos
- Principios relacionados con la adaptabilidad, la resiliencia y el cambio
- - Permitir el cambio para lograr el estado futuro previsto
UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS
- Introducción a la gestión del tiempo
- Mediciones del avance y la curva "s" del proyecto
- - Curva "s" ejemplo
- - Proyectos normales, tardíos y tempranos
- - Regularidad de los proyectos
- - Alteraciones al avance
- - Velocidades de avance
- Medidas de actividad del proyecto
UNIDAD DIDÁCTICA 4. METODOLOGÍA ÁGIL DE PROYECTOS
- - SCRUM: Fundamentos y Elementos
- - El Ciclo de Desarrollo Ágil
- - Responsabilidades del Proyecto
- - Procesos de Control y Medición
UNIDAD DIDÁCTICA 5. ARTEFACTOS COMUNES UTILIZADOS EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS
- Artefactos en la Gestión de Proyectos
- - Artefactos de estrategia
- - Bitácoras y registros
- - Planes
- - Diagramas jerárquicos
- - Líneas base
- - Datos e información visuales
- - Informes
- - Acuerdos y contratos
- - Otros artefactos
UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS
- Aspecto Generales a Tener en Cuenta
- Diagrama de GANTT
- Método PERT
- - Construcción de un Grafo de Actividades
- - Caso práctico resuelto
- Método CPM
- - Topología de la Red de Proyecto
- - Determinismo frente a la aleatoriedad en los tiempos de tarea
- - Criterio para determinar la duración de una actividad
- Extensiones de los Métodos PERT/CPM
- - De la programación de tiempos a la programación de recursos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA GESTIÓN DE RIESGOS EN LOS PROYECTOS
- La Gestión de Riesgos en los Proyectos
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ADAPTACIÓN EN LA DIRECCIÓN DE PROYECTOS
- La Adaptación en la Gestión de Proyectos
- El Proceso de Adaptación
- La Adaptación en los Dominios del Desempeño
