Diplomado en Gestión del Cambio
En un mundo donde la transformación digital es el motor del progreso, adquirir las habilidades necesarias para guiar a las organizaciones a través de cambios significativos es crucial. Gracias a este Diplomado en Gestión del Cambio podrás convertirte en el agente del cambio que las empresas necesitan en un entorno cada vez más digitalizado. Aprenderás a identificar los motores de cambio, a gestionar la resistencia al cambio y a liderar la transformación del negocio de forma efectiva. Adquirirás competencias clave como el pensamiento digital, la adaptación personal, el liderazgo situacional y la coordinación de estructuras y procesos. Además, explorarás casos reales de empresas que han migrado exitosamente a entornos digitales.
Duración
150
horas
A quién va dirigido
Este Diplomado en Gestión del Cambio está diseñado para aquellos y aquellas profesionales que buscan comprender y liderar la transformación empresarial en la era digital. Así pues, está orientado a roles de dirección, gerencia y roles de agentes de cambio. El diplomado fomenta en participantes el liderazgo situacional y el trabajo colaborativo en entornos empresariales cambiantes.
Aprenderás a
El Diplomado en Gestión del Cambio te prepara para liderar transformaciones en las organizaciones. Con él, podrás identificar los motores de cambio empresarial, gestionar procesos de cambio con éxito y desarrollar competencias clave como el liderazgo situacional y la adaptación personal. Tendrás la capacidad de impulsar la transición del modelo de negocio offline al online, promover la descentralización, fomentar el trabajo colaborativo, etc.
Campo Laboral
Las principales salidas profesionales de este Diplomado en Gestión del Cambio son las que incluyen roles de coordinación de estructuras y procesos, rol de especialista en SCM y CRM, y roles de consultoría en transformación digital. Domina competencias clave como el liderazgo situacional y la adaptación personal para destacar en un mercado laboral en constante evolución.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LOS MOTORES DE CAMBIO EN LAS EMPRESAS
- Nuevos paradigmas económicos
- Principales cambios tecnológicos
- Sociedad digital y del conocimiento
- Lean & Agile Management
UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DEL CAMBIO
- Conceptualización
- Modelo de Gestión del cambio organizacional
- Dificultades al implantar un nuevo modelo de gestión
- La resistencia al cambio
- Factores de éxito en la gestión del cambio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. COMPETENCIAS DEL AGENTE DE CAMBIO
- El directivo que piensa en digital
- Cambio y adaptación personal
- Liderazgo situacional
- Coordinador de estructuras y procesos
UNIDAD DIDÁCTICA 4. TRANSFORMACIÓN DEL NEGOCIO
- Del modelo offline al entorno online
- Descentralización
- Disponibilidad de recursos
- Trabajo colaborativo
- Cuadro de mando integral
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS SISTEMAS DE LA EMPRESA DIGITAL
- SCM (Supply Chain Management)
- Customer Relation Management
- Sistemas de planificación empresariales (ERP)
- Sistemas de gestión del conocimiento
UNIDAD DIDÁCTICA 6. CASOS REALES DE MIGRACIÓN DIGITAL
- De lo tradicional a lo actual
- Los impulsores del cambio
- La empresa actual Aparición de la empresa digital
- Nivel Internacional
- Caso de Internacionalización de Mango
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