Diplomado en Gestión Deportiva

Duración

3 meses

Titulación

Diplomados

Modalidad

Online

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

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    Descripción del programa

    Gracias a este Diplomado en Gestión Deportiva aprenderás habilidades directivas clave, aspectos de gestión y planificación deportiva, preparación de eventos, análisis y estrategias empresariales, marketing y coaching. Tras realizar el diplomado adquirirás las herramientas necesarias para destacar en esta industria en constante crecimiento. Además, te brindará una perspectiva integral de la gestión deportiva enfocada en la gestión de eventos como a nivel empresarial. Obtendrás conocimientos esenciales para liderar equipos, optimizar recursos, planificar eventos exitosos y desarrollar estrategias de marketing efectivas. ¡Impulsa tu carrera en el mundo del deporte con nuestro Diplomado en Gestión Deportiva!

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES DIRECTIVAS

    1. Introducción a las habilidades directivas
    2. Liderazgo Habilidad personal y directiva clave
    3. Enfoques en la teoría del liderazgo
    4. Estilos de liderazgo
    5. El papel del líder

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN Y PLANIFICACIÓN DE EVENTOS DEPORTIVOS

    1. Plan estratégico
    2. Fases de la planificación
    3. La planificación deportiva: objetivos, metas y fines
    4. Planificación temporal y geográfica
    5. Protocolo
    6. Uso de instalaciones en el deporte
    7. Enmarcando la oferta y la demanda
    8. El proyecto deportivo
    9. La dirección de proyectos

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PREPARACIÓN DE EVENTOS

    1. La reunión y sus tipos
    2. Diferentes tipos de reuniones atendiendo a sus características
    3. Conceptos básicos y terminología
    4. Requisitos a tener en cuenta en la preparación de reuniones
    5. Principales fases de una reunión

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. TIPOS, REQUERIMIENTOS Y GESTIÓN DE EVENTOS

    1. Clasificación de los diferentes tipos de eventos
    2. Cómo organizar un evento
    3. Requerimientos indispensables en la contratación del servicio
    4. Gestión económica. Pagos y cobros

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA

    1. Concepto y tipología del entorno
    2. Análisis del entorno general PEST/EL
    3. Análisis del entorno específico
    4. Análisis de PORTER
    5. Grado de rivalidad existente entre los competidores
    6. Amenaza de productos sustitutivos
    7. Poder de negociación de los clientes
    8. Poder de negociación de los proveedores

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA COMUNICACIÓN EN LA EMPRESA

    1. Las relaciones en la empresa: humanas y laborales
    2. Tratamiento y flujo de la información en la empresa
    3. La comunicación interna de la empresa
    4. La imagen corporativa e institucional en los procesos de información y comunicación en las organizaciones
    5. La comunicación externa de la empresa
    6. La relación entre organización y comunicación en la empresa: centralización o descentralización
    7. Herramientas de comunicación interna y externa

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. INVESTIGACIÓN COMERCIAL EN MARKETING DIGITAL

    1. Marketing digital vs. Marketing tradicional
    2. Investigación comercial en marketing digital
    3. Integración de Internet en la Estrategia de Marketing
    4. Estrategia de marketing digital
    5. Marketing estratégico en Internet

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. INTRODUCCIÓN Y CONTEXTUALIZACIÓN DEL SOCIAL MEDIA

    1. Tipos de redes sociales
    2. La importancia actual del social media
    3. Prosumer
    4. Contenido de valor
    5. Marketing viral
    6. La figura del Community Manager
    7. Social Media Plan
    8. Reputación Online

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING I

    1. Introducción: los elementos claves para el éxito
    2. Motivación
    3. Autoestima
    4. Autoconfianza

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. ASPECTOS FUNDAMENTALES DEL COACHING II

    1. Responsabilidad y compromiso
    2. Acción
    3. Creatividad
    4. Contenido y proceso
    5. Posición “meta”
    6. Duelo y cambio

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE EMPRESA

    1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
    2. El coaching como estilo de liderazgo
    3. El coach como líder y formador de líderes
    4. Cualidades del líder que ejerce como coach

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

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    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

    Con nuestra metodología de aprendizaje online el alumno comienza sus estudios en UDAVINCI a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional.


    El alumno contará con todos los contenidos y recursos: vídeos, presentaciones, libros, links de internet, y una serie de actividades tales como: foros, auto evaluaciones, ensayos, estudios de caso, etc... todo ello articulado y organizado en una guía académica semanal por docentes especializados. A la par, una vez cada 15 días (según la asignatura que se trate), tendrá una sesión sincrónica con el docente. Esta sesión es una reunión donde podrá interactuar con el facilitador y sus pares académicos, exponer dudas y preguntas. Generalmente se realiza entre lunes y viernes, entre 19:00 y 22:00, horario de CDMX. No es una sesión obligatoria, a menos que se indique lo contrario al inicio de la asignatura.

    Validez Académica

    Campo Laboral

    Este Diplomado en Gestión Deportiva está dirigido a profesionales y entusiastas del mundo del deporte que deseen adquirir conocimientos y habilidades directivas para destacar en la industria deportiva y empresarial. Por tanto, está enfocado para personas interesadas en ocupar roles de liderazgo y gestión en clubes deportivos o similares.

    Perfil de egreso

    Tras realizar el Diplomado en Gestión Deportiva, podrás acceder a diversas salidas laborales, como gestor de clubes deportivos, coordinador de eventos, gestor de marketing deportivo o de instalaciones deportivas, consultor deportivo, coordinador de patrocinios, director de programas deportivos, entre otros roles de liderazgo y gestión en la industria del deporte.
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