Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica
En la actualidad, la estrategia empresarial es el pilar fundamental para el éxito de cualquier organización. Nuestro Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica te brinda las herramientas necesarias para desarrollar un pensamiento estratégico sólido y eficaz, esencial en un entorno cambiante y desafiante. A través de contenidos actualizados y de vanguardia, aprenderás a identificar oportunidades, analizar entornos, formular estrategias y gestionar recursos de manera eficiente. El sector empresarial está en pleno auge y la demanda de profesionales con habilidades estratégicas es alta. Participar en esta formación te permitirá destacarte en un mercado laboral competitivo y en constante evolución. ¡No dejes pasar esta oportunidad de potenciar tu carrera y alcanzar el éxito que tanto deseas!
Duración
150
horas
A quién va dirigido
El Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica está dirigido a profesionales de la gerencia de la empresa, dirección de departamento o consultoría y personas emprendedoras que busquen comprender en profundidad aspectos clave como el análisis del entorno, la elaboración del plan estratégico y la gestión efectiva de los recursos humanos.
Aprenderás a
Este Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica te prepara para analizar el entorno empresarial, diseñar estrategias efectivas y liderar la implementación de planes estratégicos. Podrás identificar oportunidades y amenazas, evaluar la posición competitiva de la empresa y formular estrategias innovadoras. Además, serás capaz de gestionar los recursos humanos de manera estratégica, fijar objetivos de RRHH y diseñar planes de carrera.
Campo Laboral
El Diplomado en Gestión y Planificación Estratégica te brinda las herramientas necesarias para liderar con éxito la dirección estratégica de empresas. Te prepara para roles dentro de la dirección estratégica, la planificación empresarial, el análisis del entorno competitivo, el análisis DAFO, la gerencia de recursos humanos estratégicos o el diseño de planes de carrera.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. PROCESO DE PLANIFICACIÓN ESTRATÉGICA
- Visión, misión y valores Empresariales
- Esquema del proceso estratégico
- Organización y niveles de planificación de la decisión estratégica
- Las unidades estratégicas de negocio
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ANÁLISIS ESTRATÉGICO DE LA EMPRESA
- Concepto y tipología del entorno
- Análisis del entorno general PEST/EL
- Análisis del entorno específico
- Análisis de PORTER
- Grado de rivalidad existente entre los competidores
- Amenaza de productos sustitutivos
- Poder de negociación de los clientes
- Poder de negociación de los proveedores
UNIDAD DIDÁCTICA 4. DIAGNÓSTICO INTERNO DE LA EMPRESA
- El perfil estratégico de la empresa
- Análisis DAFO
- Las matrices de cartera de productos como modelos de análisis estratégico
- Matriz del BCG o de crecimiento-cuota de mercado
- Matriz General Electric-McKinsey o de posición competitiva-atractivo del sector
- Matriz ADL o de posición competitiva-madurez del sector
UNIDAD DIDÁCTICA 5. LA ESTRATEGIA PROPUESTA
- Generación de opciones estratégicas
- Formulación y selección de la estrategia
- Criterios de elección y evaluación de la estrategia
UNIDAD DIDÁCTICA 6. IMPLANTACIÓN Y CONTROL ESTRATÉGICO
- Puesta en marcha de la estrategia
- Nuevo diseño organizativo
- Disponibilidad de recursos
UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Conceptualización
- Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
- La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
- Modelos de gestión estratégica de RRHH
- Proceso de DERRHH
- Barreras a la DERRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 8. PLAN ESTRATÉGICO DE RRHH
- Fijación de objetivos estratégicos de RRHH
- Identificación de las estrategias de RRHH
- Estrategias genéricas de la compañía y definición de estrategias de RRHH
- Criterios y métodos de selección de estrategias de RRHH
- Establecimiento y ejecución del plan estratégico de RRHH
- El cuadro de mando de RRHH
UNIDAD DIDÁCTICA 9. PLANIFICACIÓN DE LAS PLANTILLAS DE TRABAJO
- Importancia y concepto de la planificación de recursos humanos
- Modelos de planificación de recursos humanos
- Análisis y descripción del puesto de trabajo
- Objetivos de la valoración de puestos de trabajo
- Métodos de la valoración de puestos de trabajo
- Aplicación salarial de la valoración por puestos de trabajo
- Planificación de carreras
- Plan de sucesión
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