Diplomado en Habilidades Directivas
El Diplomado en Habilidades Directivas está diseñado para obtener las habilidades y conocimientos necesarios para liderar con éxito equipos y gestionar eficientemente organizaciones en un entorno empresarial dinámico y competitivo. En el mundo actual en el que vivimos, las habilidades directivas son esenciales para el éxito de cualquier empresa u organización, ya que permiten tomar decisiones estratégicas, motivar a los equipos de trabajo y lograr resultados sobresalientes. Este Diplomado en Habilidades Directivas te dotará de las herramientas y técnicas necesarias para desarrollar habilidades directivas efectivas y mejorar su capacidad de liderazgo a través de un enfoque práctico y basado en casos reales.
Duración
3 meses
A quién va dirigido
El Diplomado en Habilidades Directivas está dirigido a profesionales de diferentes sectores y niveles jerárquicos que deseen fortalecer y desarrollar sus habilidades de liderazgo y gestión como aquellos que ocupan puestos de liderazgo en organizaciones y desean mejorar sus habilidades directivas para ser más efectivos en su rol.
Aprenderás a
El Diplomado en Habilidades Directivas te prepara de diversas formas para enfrentar los desafíos del liderazgo y la gestión en el entorno empresarial, adquirirás las habilidades y conocimientos necesarios para liderar equipos de manera efectiva y Aprenderás a motivar, inspirar y guiar a los miembros de tu equipo hacia el logro de los objetivos organizacionales y también desarrollarás habilidades para tomar decisiones estratégicas.
Campo Laboral
Con este Diplomado en turismo podrás desarrollar tu carrera profesional en diferentes profesiones y ocupar puestos de gerencia en diferentes departamentos de una organización, como ventas, marketing, recursos humanos, operaciones, entre otros. Serás responsable de liderar y gestionar equipos, establecer metas, coordinar actividades y asegurar el cumplimiento de objetivos.
Plan de estudios
UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA NUEVA GESTIÓN DIRECTIVA
- Qué es la Gestión Directiva
- La función directiva, evolución hacia el management
- La dirección como equipo
- El empoderamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 2. TÉCNICAS DE MOTIVACIÓN Y GESTIÓN DEL ENTUSIASMO
- Consejos para mantener al equipo motivado
- Técnicas de motivación
- La gestión del entusiasmo
- Claves para estimular a equipos de trabajo
- Liderazgo capaz de entusiasmar
UNIDAD DIDÁCTICA 3. CLAVES PARA LA ORIENTACIÓN A RESULTADOS Y LA CONSECUCIÓN DE OBJETIVOS
- Equipos de trabajo
- Tipos de equipos de trabajo
- Roles de los miembros del equipo
- Liderazgo orientado a resultados
- Claves para la gestión orientada a la consecución de logros
UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL COMPROMISO DENTRO DE LOS EQUIPOS, ¿CÓMO CONSTRUIRLO?
- Compromiso, valor clave de los equipos de trabajo
- Generar compromiso entre los trabajadores
- Cómo movilizar y mantener el compromiso
UNIDAD DIDÁCTICA 5. DESARROLLAR UN EQUIPO DE ALTO RENDIMIENTO (EAR)
- Qué es un Equipo de Alto Rendimiento
- Principios para crear Equipos de Alto Rendimiento
- Etapas en el desarrollo de EAR
UNIDAD DIDÁCTICA 6. ESTRÉS LABORAL. CONSECUENCIAS Y MANEJO
- Aproximación al estrés. Estrés positivo y negativo
- Factores causantes del estrés
- Síntomas de estrés positivo y negativo
- El estrés y el entorno laboral
- Consecuencias del estrés a corto y a largo plazo
- Características individuales del Estrés
- Consecuencias del estrés sobre la salud
- Efectos del estrés
- Condicionantes del estrés en el puesto de trabajo
UNIDAD DIDÁCTICA 7. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE GRUPOS
- Las habilidades sociales: definición y características
- La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
- La empatía: componentes
- La escucha activa y la comunicación
- La autoestima: aproximación y técnicas de mejora
UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA DINÁMICA DE GRUPOS
- Aproximación a las dinámicas de grupos
- Las técnicas grupales: Definición, objetivos y utilidades
- Criterios de clasificación de las técnicas grupales
- Criterios de selección y aplicación de las técnicas grupales
UNIDAD DIDÁCTICA 9. DIRECCIÓN, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN
- Presentar la información
- ¿Cómo formular y responder preguntas?
- La importancia de fomentar la intervención de los participantes
- Reuniones presenciales y a distancia: Utilización de medios técnicos y audiovisuales
- El cierre de la reunión: análisis y concreción de resultados
- El acta de la reunión: constancia documental
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