Especialización en Diseño y Evaluación de Proyectos

Duración

300
horas

Titulación

Especializaciones

Modalidad

Online

    Descripción del programa

    En el mundo actual, donde el mercado es cada vez es más vez más competitivo, las empresas necesitan contar con profesionales capacitados para planificar, organizar y controlar proyectos que ayuden a las empresas a alcanzar sus objetivos. Con la presente Especialización en Diseño y Evaluación de Proyectos buscamos formar al alumnado en temas clave como las habilidades de un buen jefe de proyecto, la gestión de proyectos, la gestión avanzada del riesgo, técnicas para evaluar la viabilidad, su impacto, sostenibilidad y eficacia a medio y largo plazo. Con esta formación abordaremos las últimas técnicas y herramientas más utilizadas en los proyectos actuales con el único fin de que puedan enfrentarse a cualquier proyecto empresarial.

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

    Bloque Hero para subcategoría
    Off

    MÓDULO 1. DIRECCIÓN Y GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. HABILIDADES DE UN BUEN JEFE DE PROYECTO

    1. Trabajo en equipo
    2. Gestión del tiempo
    3. Atención al cliente
    4. Técnicas de negociación

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. GESTIÓN DE PROYECTOS EN UN ENTORNO TI

    1. Marcos IT
    2. Governance ITIL y Cobit
    3. Cuadro de Mando Integral

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. GESTIÓN DE PROYECTOS INTERNACIONALES

    1. El mercado internacional y sus características
    2. Financiación
    3. Riesgos de las operaciones internacionales

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN AVANZADA DEL RIESGO

    1. Importancia de la gestión del riesgo
    2. Tipos de riesgos
    3. Marcos de gestión del riesgo

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. NUEVAS METODOLOGÍAS

    1. Sobre PMI
    2. Prince 2
    3. Scrum y metodologías ágiles
    4. Rational Unified Process

    MÓDULO 2. CURSO DE METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS I. FASES DE INICIO Y PLANIFICACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL PROYECTO. NATURALEZA, CARACTERÍSTICAS Y GESTIÓN

    1. La Naturaleza del Proyecto
    2. Las Características de un Proyecto
    3. Los fundamentos de la gestión de proyectos
    4. Las Condiciones de una Gestión Eficaz
    5. Principios necesarios para una gestión exitosa de proyectos

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA GESTIÓN DE PROYECTOS COMO PROCESO

    1. Los procesos
    2. La Gestión de Proyectos
    3. Modelo de gestión de proyectos como proceso

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL MARCO DEL PROYECTO

    1. Introducción al Marco del Proyecto
    2. La Organización: Modelos de Organización
    3. El Marco Lógico
    4. Recursos Orientados al Proyecto
    5. Revisión del Proyecto

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. FASES INICIALES EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS: BÚSQUEDA, SELECCIÓN DE PROYECTOS Y SUS STAKEHOLDERS

    1. Fase de Búsqueda de Proyectos
    2. Selección de los mejores proyectos
    3. Participantes y Agentes Implicados en el Proyecto

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. ESTUDIO INICIAL DEL PROYECTO, COMUNICACIONES Y PRESUPUESTOS

    1. Definir Objetivos
    2. Primeros Pasos Importantes
    3. El Presupuesto

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. ALCANCE, PLANIFICACIÓN Y SEGUIMIENTO DEL PROYECTO

    1. Definición y Alcance del Proyecto
    2. Planificación del Proyecto
    3. Programación del Proyecto
    4. Ejecución y Seguimiento del Proyecto
    5. Tipos de Documentos que Reflejan los Planes del Proyecto

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS PARA LA PROGRAMACIÓN Y LA PLANIFICACIÓN DE PROYECTOS

    1. Aspectos Generales a Tener en Cuenta
    2. Diagrama de GANTT
    3. Método PERT
    4. Método CPM
    5. Extensiones de los Métodos PERT/CPM

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE RECURSOS CONTRATADOS, SUBCONTRATADOS Y APROVISIONAMIENTO

    1. Contratación
    2. Programación de Compras
    3. Subcontratación

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. BENCHMARKING EN LA GESTIÓN DE PROYECTOS

    1. Qué es el Benchmarking
    2. La Razón Fundamental del Benchmarking
    3. Procesos del Benchmarking

    MÓDULO 3. CURSO DE METODOLOGÍA GENERAL DE GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE PROYECTOS II. FASES DE EJECUCIÓN, CONTROL Y CIERRE

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. EJECUCIÓN DEL PROYECTO

    1. La Fase de Inicio del Proyecto
    2. Las Reuniones Iniciales
    3. Los Mecanismos de Integración
    4. Las Normas de Comportamiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. HERRAMIENTAS E INDICADORES EN EL CONTROL DEL PROYECTO

    1. Introducción al Control del Proyecto
    2. El Papel de la Comunicación
    3. Resolución de Problemas
    4. Indicadores de Control de Gestión

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. HERRAMIENTAS Y NORMAS EN LA GESTIÓN DE LA CALIDAD

    1. Introducción a la Gestión de la Calidad
    2. Gestión de la Calidad de Proyectos
    3. Procesos de la Gestión de la Calidad del Proyecto
    4. La Norma (ISO 10006) Gestión de la Calidad en Proyectos

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE TIEMPOS

    1. Introducción a la Gestión del Tiempo
    2. Mediciones del Avance y Curva “S” del Proyecto
    3. Medidas de Actividad del Proyecto

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN Y MEDICIÓN DE COSTES

    1. Introducción a la Gestión de Costes
    2. Inversión Financiera
    3. Amortización de Préstamos
    4. Gestión de Costes
    5. Técnicas de Estimación
    6. Estimación de la Productividad
    7. Organización de Calendarios y Presupuestos

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. HERRAMIENTAS PARA LA GESTIÓN DE RIESGOS

    1. Introducción a la Gestión de Riesgos
    2. Perspectivas del Riesgo
    3. Primeros Pasos en la Gestión del Riesgo
    4. Orígenes del Riesgo en Proyectos
    5. Gestión del Riesgo en Proyectos
    6. Herramientas en la Gestión del Riesgo. El Análisis DAFO
    7. Caso práctico resuelto

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. INSTRUMENTOS DE GESTIÓN DEL MEDIO AMBIENTE (GMA)

    1. La Gestión del Medio Ambiente. Definición y Consideraciones Generales
    2. Identificación de las Políticas de Medioambiente
    3. La Gestión del Medioambiente en las Distintas Fases del Ciclo de Vida del Proyecto
    4. La Gestión Medioambiental en la Fase Final
    5. Medios e Instrumentos para la GMA
    6. Planes de Emergencia y de Vigilancia Medioambiental
    7. Plan de Comunicación

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LA FASE DE CIERRE DEL PROYECTO

    1. Introducción al Cierre del Proyecto
    2. Revisión y Aceptación del Proyecto Finalizado
    3. Recopilación y Entrega al Cliente de Documentación Generada
    4. Transferencia y Recepción del Proyecto Ejecutado al Cliente/Usuario
    5. Informe del Cierre del Proyecto
    6. Significado y Obligaciones en el Cierre del Proyecto
    7. Informe de Lecciones Aprendidas
    8. Revisión de Lecciones Aprendidas
    9. Desactivación del Equipo
    10. Etapa de Explotación
    11. Éxito del Proyecto

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

    Bloque Hero para subcategoría
    Off

    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

    Con nuestra metodología de aprendizaje online el alumno comienza sus estudios en UDAVINCI a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional.


    El alumno contará con todos los contenidos y recursos: vídeos, presentaciones, libros, links de internet, y una serie de actividades tales como: foros, auto evaluaciones, ensayos, estudios de caso, etc... todo ello articulado y organizado en una guía académica semanal por docentes especializados. A la par, una vez cada 15 días (según la asignatura que se trate), tendrá una sesión sincrónica con el docente. Esta sesión es una reunión donde podrá interactuar con el facilitador y sus pares académicos, exponer dudas y preguntas. Generalmente se realiza entre lunes y viernes, entre 19:00 y 22:00, horario de CDMX. No es una sesión obligatoria, a menos que se indique lo contrario al inicio de la asignatura.

    Validez Académica

    Campo Laboral

    La Especialización en Diseño y Evaluación de Proyectos está dirigida tanto a estudiantes universitarios como a profesionales que buscan ejercer como gerentes y jefes de proyectos y que por ello deseen adquirir y desarrollar habilidades sólidas en la gestión de proyectos, en un entorno de tecnologías de la información y telecomunicaciones.

    Perfil de egreso

    La Especialización en Diseño y Evaluación de Proyectos te brinda un amplio abanico de salidas laborales en el mundo empresarial actual. Podrás trabajar en empresas de consultoría, dentro de equipos de coordinación de departamentos y proyectos, diseño de proyectos, project manager, además de poder ejercer como especialista en evaluaciones de impacto de proyectos.
    Solicitar Información
    Pais
    Información básica sobre Protección de Datos . Haz clic aquí 
    También te puede interesar
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Data Warehouse

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Métodos Cuantitativos y Computacionales

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Semántica y Pragmática en la Web

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Big Data

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Diseño Industrial: Sistemas CAD-CAM

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Innovación y Tecnología

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Ciberseguridad

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Inteligencia Artificial

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Internet de las Cosas

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Robótica

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Seguridad de Tecnologías de la Información

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Auditoría de Ciberseguridad

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Delitos Informáticos

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Ethical Hacking

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Perito Informático Forense

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP
    Ingeniería e Informática

    Especialización en Ingeniería de Software

    Duracion:

    300
    horas
    RVOE SEP

    image

    ¿Tienes alguna duda?

    Pais
    Información básica sobre Protección de Datos . Haz clic aquí