Especialización en Gestión de la Innovación

En un mercado con rasgos de expansión y complejidad, como el mercado empresarial actual, se vuelve imprescindible la habilidad para gestionar la capacidad de innovación de la empresa y sus procesos de producción. La Especialización en Gestión de la Innovación ofrecerá al alumnado conocimientos y herramientas que le permitirán llevar a cabo análisis situacionales sólidos sobre la capacidad de innovación de la organización, de sus productos o servicios y de sus procesos productivos. Enfocándose, además, en los nuevos restos de la creatividad en la dirección estratégica de RR.HH., las dinámicas de grupo y la gestión de la innovación y tecnología. Así como los costes, riesgos y oportunidades del proceso de evaluación de nuevas tecnologías.
Duración
6 meses
Especialización en Gestión de la Innovación

A quién va dirigido

Esta Especialización en Gestión de la Innovación se dirige hacia estudiantes de ciencias empresariales que deseen especializarse en contenidos de gestión de la innovación hacia el personal de la empresa y el proceso productivo interno. Así como hacia profesionales que busquen actualizar sus conocimientos sobre la gestión de la innovación y su proceso de implementación.

Aprenderás a

Con esta Especialización en Gestión de la Innovación desarrollarás aptitudes y conocimientos en materia de nuevos retos en el desarrollo de la innovación dentro de los procesos productivos enfocados de una empresa. Así como los modelos de gestión del proceso innovador y la implementación de la innovación en la dinámica de equipos y personal en busca de nuevas perspectivas en la dirección estratégica.

Campo Laboral

La Especialización en Gestión de la Innovación te capacita para la implementación de modelos de gestión estratégica de la innovación enfocados en el ámbito de toma de decisiones a nivel de la dirección de la empresa. Los conocimientos adquiridos adecúan al alumnado a salidas profesionales de índole de gestión de cadena de producción y gestión innovadora de los recursos humanos.
Plan de estudios

MÓDULO 1. INNOVACIÓN EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN COMO ELEMENTO DIFERENCIADOR

  1. La innovación, las personas y la sociedad del conocimiento
  2. La Competitividad empresarial
  3. I+D+i
  4. Medidas de apoyo para la Innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. ¿CÓMO INFLUYE LA INNOVACIÓN EN LOS MERCADOS?

  1. La Globalización en la Innovación
  2. ¿Cómo crear nuevos Mercados?
  3. ¿Un Nuevo Mercado puede ser una Nueva Oportunidad?

UNIDAD DIDÁCTICA 3. INNOVACIÓN DE PRODUCTOS/SERVICIOS PARA LA SUPERVIVENCIA DE LA EMPRESA

  1. Fases y ciclos de vida derivados de la Innovación Empresarial
  2. ¿Cuál es el proceso de incorporarse al mercado?
  3. Metodologías de desarrollo

UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA INNOVACIÓN EN PROCESOS: ROMPE CON LO ESTABLECIDO PARA IMPULSAR EL CAMBIO

  1. El proceso de la innovación
  2. ¿Qué Modelos podemos aplicar al proceso de innovación?
  3. Gestión de innovación
  4. Sistema de innovación
  5. Reinventando la empresa con la innovación en procesos
  6. Innovación en Procesos a través de las TIC
  7. El Comercio Electrónico: innovar en los canales de distribución

MÓDULO 2. INNOVACIÓN. ESTRATEGIA Y LIDERAZGO DE LAS PERSONAS

UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN

  1. Adaptación de la organización a través del talento y la innovación
  2. Los ingredientes de la innovación
  3. Gestión de la innovación
  4. Requisitos para la innovación

UNIDAD DIDÁCTICA 2. NUEVOS RETOS DEL DEPARTAMENTO DE RECURSOS HUMANOS

  1. La creatividad y sus fases
  2. Técnicas para fomentar la creatividad y el trabajo en equipo
  3. Proceso de tormenta de ideas

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIRECCIÓN ESTRATÉGICA DE RRHH

  1. Conceptualización
  2. Perspectivas en la dirección estratégica de los recursos humanos
  3. La relación entre la estrategia empresarial y la de recursos humanos
  4. Modelos de gestión estratégica de RRHH
  5. Proceso de DERRHH
  6. Barreras a la DERRHH

UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

  1. Liderazgo
  2. Enfoques en la teoría del liderazgo
  3. Estilos de liderazgo
  4. El papel del líder

UNIDAD DIDÁCTICA 5. TÉCNICA PARA MEJORAR EL FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO

  1. Programa de entrenamiento
  2. Técnicas de desarrollo en equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA DINÁMICA DE EQUIPOS

  1. Técnicas para fomentar la creatividad y el trabajo en equipo
  2. Beneficios y desarrollo de la metodología Kaizen
  3. La regla del minuto y kaizen

UNIDAD DIDÁCTICA 7. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA

  1. Análisis tecnológico
  2. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías. Riesgos, costes y oportunidades
  3. Calendario de actividad
  4. Implantación de nuevas tecnologías
  5. Gestión tecnológica
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