Especialización en Agile Project Management

Duración

300
horas

Titulación

Especializaciones

Modalidad

Online

    Descripción del programa

    Las sociedades empresariales demandan para su organización y gestión nuevos modelos actuales basados en la agilidad de procesos que les permitan conseguir objetivos más ambiciosos. Los conocimientos que vas a adquirir la Especialización en Agile Project Management te convertirán en el/la profesional que domina las nuevas metodologías de gestión de proyectos haciendo que seas la persona polivalente preparada para implantar las nuevas tendencias organizativas en cualquier tipo de empresa. Hará que se trabaje en un ambiente más competitivo consiguiendo mejores resultados formando parte de un equipo. Tendrás la posibilidad de estudiar el ámbito empresarial desde el punto de vista de la organización bajo un enfoque de agilidad.

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

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    MÓDULO 1. STARTUPS Y LA FILOSOFÍA LEAN

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFÍA LEAN

    1. ¿Qué es el pensamiento Lean?
    2. Los cimientos de la casa Lean, Kaizen
    3. Filosofía a largo plazo
    4. Lean thinking y los desperdicios

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. FILOSOFÍA LEAN

    1. Historia de la filosofía Lean: Toyota
    2. Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DEL SISTEMA LEAN

    1. Principios del Toyota Way
    2. Estructura de la organización Lean
    3. Focalización en el tiempo
    4. Herramientas Lean básicas
    5. Principio Lean de cero defectos
    6. Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto
    7. Jidoka: autonomización de los defectos
    8. Poka Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODO DE LAS 5S Y ESTANDARIZACIÓN

    1. Introducción y conceptos previos sobre 5S
    2. Resistencia a la implantación de las 5S
    3. SEIRI o Selección
    4. SEITON u orden
    5. SEISO o limpieza
    6. SEIKETSU o estandarización
    7. SHITSUKE, sostener, disciplina o seguir mejorando
    8. Procedimiento general de implantación de las 5S

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTEXTUALIZACIÓN DE LEAN

    1. Lean en gestión de empresas, Lean Management
    2. Lean en ingeniería software, Lean Software Development
    3. Lean dentro de la industria, Lean Manufacturing
    4. Lean y la empresa ágil, Lean Startup

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DE LAS STARTUP

    1. Las Startup
    2. Etapas de una Startup
    3. Financiación de Startup
    4. Diferencias con el modelo tradicional
    5. Evolución de las Startup
    6. Actores

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTO DE LEAN STARTUP

    1. Concepto de Startup
    2. Concepto de Lean Startup
    3. Objetivos y principios básicos de Lean Startup
    4. Fases en Lean Startup

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP

    1. Planteamiento y modelos de negocio
    2. Lean Canvas
    3. Minimum Viable Product
    4. Pull Strategy
    5. Metodología iterativa: hipótesis, prueba y perfeccionamiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL

    1. Gestión y control visual
    2. Sistema Andon
    3. Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
    4. Informe 3A de solución de problemas
    5. OPL One Point Lesson

    MÓDULO 2. GESTIÓN DE PROYECTOS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE PROYECTOS

    1. Introducción: qué es un proyecto
    2. Fundamentos básicos
    3. Áreas de conocimiento
    4. Terminología
    5. Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA

    1. Programas y subprogramas
    2. Plan de proyectos
    3. Grupos de procesos
    4. Fases y ciclos de un proyecto
    5. Portafolios

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. INICIO DEL PROYECTO

    1. Acta de constitución
    2. Requerimientos de nuestro cliente
    3. Expectativas
    4. EDT: estructura de desglose de tareas
    5. Entregables
    6. Toma de decisiones

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS

    1. Control integrado de cambios
    2. Seguimiento y control

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL TIEMPO

    1. Gestión del tiempo

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES

    1. Costes

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. CALIDAD

    1. Calidad

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS

    1. Gestión de los recursos humanos

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES

    1. Stakeholders

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE RIESGOS

    1. Gestión de riesgos

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. PLAN DE COMPRAS

    1. Adquisiciones y cierre de contratos

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS

    1. Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

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    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

    Con nuestra metodología de aprendizaje online el alumno comienza sus estudios en UDAVINCI a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional.


    El alumno contará con todos los contenidos y recursos: vídeos, presentaciones, libros, links de internet, y una serie de actividades tales como: foros, auto evaluaciones, ensayos, estudios de caso, etc... todo ello articulado y organizado en una guía académica semanal por docentes especializados. A la par, una vez cada 15 días (según la asignatura que se trate), tendrá una sesión sincrónica con el docente. Esta sesión es una reunión donde podrá interactuar con el facilitador y sus pares académicos, exponer dudas y preguntas. Generalmente se realiza entre lunes y viernes, entre 19:00 y 22:00, horario de CDMX. No es una sesión obligatoria, a menos que se indique lo contrario al inicio de la asignatura.

    Validez Académica

    Campo Laboral

    La Especialización en Agile Project Management se dirige tanto a consultores/as externos/as que asesoren directamente a la gerencia de las instituciones como a empresarios/as que quieran integrar en su empresa los modelos de organización más innovadores que le permitan desempeñar una labor de gerencia más ágil con sistemas y equipos de trabajo adaptados a las nuevas tendencias.

    Perfil de egreso

    Las salidas laborales que te permite la Especialización en Agile Project Management se encuentran en los puestos relacionados con la organización y gestión de equipos de trabajo en empresas de cualquier ámbito y sector. Desarrolla tu carrera profesional y amplia las fronteras aspirando a convertirte en gerente, responsable de equipo o asesor/a de empresas en esta materia.
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