Especialización en Agile Project Management
Las sociedades empresariales demandan para su organización y gestión nuevos modelos actuales basados en la agilidad de procesos que les permitan conseguir objetivos más ambiciosos. Los conocimientos que vas a adquirir la Especialización en Agile Project Management te convertirán en el/la profesional que domina las nuevas metodologías de gestión de proyectos haciendo que seas la persona polivalente preparada para implantar las nuevas tendencias organizativas en cualquier tipo de empresa. Hará que se trabaje en un ambiente más competitivo consiguiendo mejores resultados formando parte de un equipo. Tendrás la posibilidad de estudiar el ámbito empresarial desde el punto de vista de la organización bajo un enfoque de agilidad.
Duración
6 meses
A quién va dirigido
La Especialización en Agile Project Management se dirige tanto a consultores/as externos/as que asesoren directamente a la gerencia de las instituciones como a empresarios/as que quieran integrar en su empresa los modelos de organización más innovadores que le permitan desempeñar una labor de gerencia más ágil con sistemas y equipos de trabajo adaptados a las nuevas tendencias.
Aprenderás a
Con la formación en la Especialización en Agile Project Management estarás preparado/a para realizar la reorganización de equipos de trabajo donde la comunicación fluya de forma horizontal y vertical permitiendo ambientes de trabajo más amortizados y comprometidos con la organización. Te dará la posibilidad de implantar las nuevas tendencias dentro del mundo de la organización empresarial en cualquier tipo de sociedad.
Campo Laboral
Las salidas laborales que te permite la Especialización en Agile Project Management se encuentran en los puestos relacionados con la organización y gestión de equipos de trabajo en empresas de cualquier ámbito y sector. Desarrolla tu carrera profesional y amplia las fronteras aspirando a convertirte en gerente, responsable de equipo o asesor/a de empresas en esta materia.
Plan de estudios
MÓDULO 1. STARTUPS Y LA FILOSOFÍA LEAN
UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN A LA FILOSOFÍA LEAN
- ¿Qué es el pensamiento Lean?
- Los cimientos de la casa Lean, Kaizen
- Filosofía a largo plazo
- Lean thinking y los desperdicios
UNIDAD DIDÁCTICA 2. FILOSOFÍA LEAN
- Historia de la filosofía Lean: Toyota
- Enfoque tradicional vs. Enfoque Lean
UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRUCTURA DEL SISTEMA LEAN
- Principios del Toyota Way
- Estructura de la organización Lean
- Focalización en el tiempo
- Herramientas Lean básicas
- Principio Lean de cero defectos
- Diagrama de Ishikawa o de causa-efecto
- Jidoka: autonomización de los defectos
- Poka Yoke: eliminación automática de operaciones sin calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 4. MÉTODO DE LAS 5S Y ESTANDARIZACIÓN
- Introducción y conceptos previos sobre 5S
- Resistencia a la implantación de las 5S
- SEIRI o Selección
- SEITON u orden
- SEISO o limpieza
- SEIKETSU o estandarización
- SHITSUKE, sostener, disciplina o seguir mejorando
- Procedimiento general de implantación de las 5S
UNIDAD DIDÁCTICA 5. CONTEXTUALIZACIÓN DE LEAN
- Lean en gestión de empresas, Lean Management
- Lean en ingeniería software, Lean Software Development
- Lean dentro de la industria, Lean Manufacturing
- Lean y la empresa ágil, Lean Startup
UNIDAD DIDÁCTICA 6. DESARROLLO DE LAS STARTUP
- Las Startup
- Etapas de una Startup
- Financiación de Startup
- Diferencias con el modelo tradicional
- Evolución de las Startup
- Actores
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CONCEPTO DE LEAN STARTUP
- Concepto de Startup
- Concepto de Lean Startup
- Objetivos y principios básicos de Lean Startup
- Fases en Lean Startup
UNIDAD DIDÁCTICA 8. APLICACIÓN DE LA METODOLOGÍA LEAN STARTUP
- Planteamiento y modelos de negocio
- Lean Canvas
- Minimum Viable Product
- Pull Strategy
- Metodología iterativa: hipótesis, prueba y perfeccionamiento
UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA GESTIÓN VISUAL Y SUS HERRAMIENTAS, ANDON, KAMISHIBAI, INFORME A3 Y OPL
- Gestión y control visual
- Sistema Andon
- Kamishibai o tablón de tareas rojas verdes
- Informe 3A de solución de problemas
- OPL One Point Lesson
MÓDULO 2. GESTIÓN DE PROYECTOS
UNIDAD DIDÁCTICA 1. GESTIÓN DE PROYECTOS
- Introducción: qué es un proyecto
- Fundamentos básicos
- Áreas de conocimiento
- Terminología
- Estructura de la organización: jerárquicas y matriciales
UNIDAD DIDÁCTICA 2. METODOLOGÍA
- Programas y subprogramas
- Plan de proyectos
- Grupos de procesos
- Fases y ciclos de un proyecto
- Portafolios
UNIDAD DIDÁCTICA 3. INICIO DEL PROYECTO
- Acta de constitución
- Requerimientos de nuestro cliente
- Expectativas
- EDT: estructura de desglose de tareas
- Entregables
- Toma de decisiones
UNIDAD DIDÁCTICA 4. INTEGRACIÓN DE PROYECTOS
- Control integrado de cambios
- Seguimiento y control
UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DEL TIEMPO
- Gestión del tiempo
UNIDAD DIDÁCTICA 6. COSTES
- Costes
UNIDAD DIDÁCTICA 7. CALIDAD
- Calidad
UNIDAD DIDÁCTICA 8. GESTIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS
- Gestión de los recursos humanos
UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DE LAS COMUNICACIONES
- Stakeholders
UNIDAD DIDÁCTICA 10. GESTIÓN DE RIESGOS
- Gestión de riesgos
UNIDAD DIDÁCTICA 11. PLAN DE COMPRAS
- Adquisiciones y cierre de contratos
UNIDAD DIDÁCTICA 12. HERRAMIENTAS DE GESTIÓN DE PROYECTOS
- Uso de herramientas estructuradas de gestión de proyectos (Artemis, Primavera, Microsoft Project..) frente a aplicaciones genéricas
También te puede interesar