Especialización en Administración de Negocios

Duración

6 meses

Titulación

Especializaciones

Modalidad

Online

    Descripción del programa

    Gracias a este en Curso en Especialización en Administración de Negocios podrás conocer de primera mano los entresijos para llevar a cabo la gestión y el control de una empresa, independientemente del sector en el que opere o el tamaño que tenga. Cuando haya finalizado, el alumnado estará perfectamente capacitado para implantar, elaborar e interpretar sistemas que le faciliten la información necesaria para controlar una organización incluidos los datos contables. Por último, el alumnado tendrá la posibilidad de estudiar el negocio que lleva, o para el que trabaja, de manera que pueda aplicar cambios o, al menos proponerlos, en vistas a ofrecer mejoras que sirvan para optimizar los recursos y prosperar en los resultados.

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

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    MÓDULO 1. CONTROL DE GESTIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PRESUPUESTO. ANÁLISIS DE DESVIACIONES

    1. Introducción al Control de Gestión
    2. Presupuestos
    3. Análisis de desviaciones
    4. Análisis mediante ratios

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. CUADRO DE MANDO INTEGRAL

    1. Introducción al Cuadro de Mando Integral
    2. Construcción del Cuadro de Mando
    3. La perspectiva financiera
    4. La perspectiva del cliente
    5. Perspectiva interna
    6. Perspectiva de aprendizaje

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA TOMA DE DECISIONES

    1. La toma de decisiones
    2. Seguimiento y tratamiento de cuestiones no resultas
    3. Documentar decisiones y acciones
    4. Creación de un plan de comunicaciones
    5. Poner a las personas en contacto

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL PLAN DE EMPRESA I. LA ELABORACIÓN DE UN ESTUDIO DE MERCADO

    1. Utilidad del Plan de Empresa
    2. La Introducción del Plan de Empresa
    3. Descripción del negocio. Productos o servicios
    4. Estudio de mercado

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL PLAN DE EMPRESA II. PLANIFICACIÓN EMPRESARIAL EN LAS ÁREAS DE GESTIÓN COMERCIAL, MERKETING Y PRODUCCIÓN

    1. Plan de Marketing
    2. Plan de Producción

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL PLAN DE EMPRESA III. PLANIFICACIÓN Y GESTIÓN DE INFRAESRUCTURA, RR.HH. Y RECURSOS FINANCIEROS

    1. Infraestructuras
    2. Recursos Humanos
    3. Plan Financiero
    4. Valoración del riesgo. Valoración del proyecto
    5. Estructura legal. Forma jurídica

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. HERRAMIENTAS ESTRATÉGICAS DE GESTIÓN

    1. EL Benchmarking como herramienta estratégica de gestión
    2. Herramientas para la Gestión de la Calidad Total
    3. Técnicas para Mejorar el Funcionamiento de un Equipo

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

    1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
    2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
    3. Composición de equipos, recursos y tareas
    4. Los procesos en los equipos

    MÓDULO 2. ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA IDEA DE NEGOCIO

    1. Identificación y valoración de ideas
    2. Estrategia y modelo de negocio
    3. Definir el Modelo de Negocio: Business Model Canvas
    4. Lean Startup y producto mínimo viable
    5. Buyer´s Journey
    6. Growth Hacking: Estrategia de Crecimiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. MODELO DE NEGOCIO LINEAL VS PLATAFORMA

    1. Modelo Lineal
    2. Modelo de Negocio de Plataforma
    3. Network Effect o Economía de Red
    4. Modelo de Negocio Free
    5. Modelo de Negocio Freemium
    6. Casos de éxito

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DIGITAL BUSINESS PLAN

    1. El plan de negocio online
    2. Procedimiento de elaboración
    3. La Introducción y Descripción del Plan de Negocio Digital
    4. Estudio de mercado: entorno, público objetivo, competencia y canales
    5. Descripción del producto o servicio
    6. Estructura legal de la empresa
    7. Estrategia de marketing: precio, producto, comunicación y distribución
    8. Recursos humanos y tecnológicos
    9. Análisis económico-financiero

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DE UNA ESTRATEGIA DIGITAL

    1. Estrategias de transformación digital: global, por etapas y funciones, spin-off
    2. Empresa a los consumidores y clientes: construcción colaborativa de ofertas, comunicación colaborativa sobre la marca, innovación colaborativa, medios sociales…
    3. Modelo de Trabajo en un entorno digital
    4. Enfoques: Mobile first, Lean startup, Growth hacking

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. DIGITALIZAR LA GESTIÓN Y LA ORGANIZACIÓN

    1. Factores clave de éxito en un proyecto de transformación digital
    2. Procedimientos de trabajo y acelerar la toma de decisiones
    3. Digitalizar la mentalidad de la empresa

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE LA INNOVACIÓN Y LA TECNOLOGÍA

    1. Análisis tecnológico
    2. El proceso de evaluación de las nuevas tecnologías riesgos, costes y oportunidades
    3. Calendario de actividad
    4. Implantación de nuevas tecnologías
    5. Gestión tecnológica

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PLAN SOCIAL MEDIA

    1. Tipos de redes sociales
    2. La importancia actual del social media
    3. Prosumer
    4. Contenido de valor
    5. Marketing viral
    6. La figura del Community Manager
    7. Social Media Plan
    8. Reputación Online

    MÓDULO 3. CONTABILIDAD

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA INFORMACIÓN FINANCIERA

    1. Evolución de la información financiera y las organizaciones económicas
    2. Tipos de organizaciones económicas: lucrativas y formas de ordenarlas
    3. La Sociedad Anónima
    4. La Administración de la Sociedad
    5. La información financiera: Idioma y herramienta para la competitividad
    6. Usuarios y tipos de contabilidad
    7. Contabilidad financiera y administrativa
    8. La profesión contable y su organización

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. MARCO CONCEPTUAL DE LA INFORMACIÓN FINANCIERA

    1. Objetivo y fundamentos de la información financiera
    2. Aspectos básicos de la información financiera y de la entidad económica
    3. Principios sobre la información financiera
    4. Estados financieros básicos

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PROCEDIMIENTO PARA EL REGISTRO CONTABLE

    1. La formulación contable
    2. Relación de las operaciones con la formulación
    3. Fundamentos del Registro Contable
    4. La Cuenta contable
    5. Catálogo de Cuentas
    6. Reglas para el proceso de Registro contable
    7. Manual contable
    8. El Diario general
    9. El Mayor general
    10. Balanza de comprobación
    11. Impuestos derivados de la operativa
    12. El Ciclo contable

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. OPERACIONES DE AJUSTE

    1. La relación de Costos, Gastos e Ingresos. Los asientos de coste
    2. El Módulo de ajustes en el ciclo contable
    3. Ajustes derivados de la cuenta de ingresos
    4. Ajustes derivados de la cuenta de gastos
    5. Balanza de comprobación ajustada

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LOS ESTADOS FINANCIEROS

    1. Los Estados financieros
    2. Análisis financiero
    3. Cierre Contable

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. EMPRESAS DE SERVICIOS Y COMERCIALES

    1. Diferencias entre empresa de servicios y comercial
    2. Registro en empresas comerciales
    3. El Sistema de Registro
    4. Costos de la Mercancía y su utilidad
    5. Gastos relacionados con el producto
    6. Clasificación de las cuentas de ingresos y gastos
    7. Procedimiento de cierre contable

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

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    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

    Con nuestra metodología de aprendizaje online el alumno comienza sus estudios en UDAVINCI a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional.


    El alumno contará con todos los contenidos y recursos: vídeos, presentaciones, libros, links de internet, y una serie de actividades tales como: foros, auto evaluaciones, ensayos, estudios de caso, etc... todo ello articulado y organizado en una guía académica semanal por docentes especializados. A la par, una vez cada 15 días (según la asignatura que se trate), tendrá una sesión sincrónica con el docente. Esta sesión es una reunión donde podrá interactuar con el facilitador y sus pares académicos, exponer dudas y preguntas. Generalmente se realiza entre lunes y viernes, entre 19:00 y 22:00, horario de CDMX. No es una sesión obligatoria, a menos que se indique lo contrario al inicio de la asignatura.

    Validez Académica

    Campo Laboral

    Este Curso en Especialización en Administración de Negocios puede ir dirigido a propietarios de negocios, emprendedores, asesores, consultores, gestores, o estudiantes que quieran perfeccionar o actualizar conocimientos relacionados con técnicas para gestionar y controlar cualquier tipo de negocio.

    Perfil de egreso

    Las salidas profesionales de este Curso en Especialización en Administración de Negocios son las de asesor, consultor, gestor, administrativo, responsable, directivo. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con la gestión de una entidad. Desarrolla tu carrera profesional, adquiere una formación avanzada y amplia las fronteras de este sector.
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