Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo

Duración

300
horas

Titulación

Especializaciones

Modalidad

Online

    Descripción del programa

    Esta Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo responde a la creciente demanda de líderes efectivos en un entorno empresarial dinámico. En el contexto actual, donde las organizaciones enfrentan desafíos sin precedentes, la figura del líder se vuelve crucial. Esta especialización aborda la importancia del liderazgo, la eficacia de los equipos y la aplicación práctica de herramientas como el coaching ejecutivo y dinámicas de grupo. Aspira a brindar al alumnado una comprensión profunda de la dinámica organizativa y las habilidades esenciales para liderar con éxito. Con un enfoque estratégico y soluciones innovadoras, te prepara para destacar en roles directivos y contribuir al éxito organizacional en un entorno laboral cada vez más desafiante.

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

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    MÓDULO 1. INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA EMPRESA, LA ADMINISTRACIÓN Y TIPOS DE ORGANIZACIONES

    1. Importancia de las organizaciones en nuestra sociedad
    2. La Organización
    3. Diferentes tipos de organizaciones
    4. La estructura de la organización
    5. Cambio y desarrollo en la organización
    6. El coach y los cambios
    7. La cultura de coaching
    8. Humanizar las relaciones

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. IMPORTANCIA DEL EQUIPO EN LAS ORGANIZACIONES

    1. Los equipos en las organizaciones actuales
    2. La eficacia de los equipos: algunos modelos
    3. Metodología para la composición de equipos, recursos y tareas
    4. El trabajo en equipo: los procesos

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL PAPEL DEL LÍDER EN EL EQUIPO

    1. Liderazgo: funciones y factores
    2. Teoría del liderazgo
    3. Los distintos estilos de liderazgo y sus diferencias
    4. El líder: funciones y factores que condicionan su comportamiento

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. COACHING COMO AYUDA AL LIDERAZGO DE EMPRESA

    1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
    2. El coaching como estilo de liderazgo
    3. El coach como líder y formador de líderes
    4. Cualidades del líder que ejerce como coach

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. HERRAMIENTAS DEL COACHING EJECUTIVO

    1. El coaching ejecutivo
    2. Cualidades y competencias
    3. Desarrollo de formación y experiencia empresarial
    4. Dificultades del directivo. Errores más comunes
    5. Instrumentos y herramientas de medición del coaching ejecutivo

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LA MEJORA DEL FUNCIONAMIENTO DEL EQUIPO

    1. Adaptación y aprendizaje: Los Programas de entrenamiento
    2. Las principales técnicas de desarrollo en equipo

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. APLICACIÓN DE LAS DINÁMICAS DE GRUPO

    1. Las dinámicas de grupo
    2. Aplicar las dinámicas de grupos a los distintos campos de la vida social
    3. ¿Qué son las técnicas de Dinámica de Grupos?
    4. El uso de las técnicas de grupo
    5. El dinamizador: papel y funciones

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. CLASES DE DINÁMICAS DE GRUPO

    1. Tamaño del grupo
    2. Participación de los expertos
    3. Objetivos

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. EMPLEO DE DINÁMICAS DE GRUPO PARA LA SOLUCIÓN DE CONFLICTOS EN LA EMPRESA

    1. Elementos positivos y negativos de los conflictos
    2. Conceptos de conflicto y violencia
    3. Prevención del conflicto
    4. Análisis y negociación
    5. Búsqueda de soluciones
    6. Metodología básica para el trabajo colaborativo y la resolución de conflictos

    MÓDULO 2. LIDERAZGO, GESTIÓN Y DIRECCIÓN DE EQUIPOS DE TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DIRECTIVO, LIDERAZGO Y MOTIVACIÓN

    1. El proceso directivo
    2. Fases del proceso directivo: planificación, organización, dirección y control
    3. Liderazgo: dirigir y orientar
    4. Motivación y necesidades

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. FUNCIONES DE LA DIRECCIÓN: PROCESO, ESTRATÉGIA, EJECUCIÓN Y DESARROLLO

    1. Introducción a las funciones de la dirección
    2. Los procesos de dirección
    3. El directivo como estratega
    4. El talento ejecutivo
    5. El desarrollo de la autoridad

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LAS RELACIONES GRUPALES

    1. El funcionamiento del grupo: principios, condiciones y relaciones
    2. Los roles. El desempeño de funciones en el grupo
    3. El liderazgo en el grupo: aproximación, estilos y papel del líder
    4. La comunicación grupal

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. LA DINÁMICA DE GRUPOS

    1. Aproximación a las dinámicas de grupos
    2. Las técnicas grupales: Definición, objetivos y utilidades
    3. Criterios de clasificación de las técnicas grupales
    4. Criterios de selección y aplicación de las técnicas grupales

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. LAS TÉCNICAS GRUPALES EN LA ORGANIZACIÓN

    1. Técnicas adecuadas para grupos grandes: Asamblea, congreso y conferencia
    2. Técnicas adecuadas para grupos medianos: grupo de discusión, comisión y mesa redonda
    3. Técnicas adecuadas para grupos pequeños: clínica del rumor y cuchicheo
    4. Técnicas de trabajo o producción grupal: Role-playing, Phillips 6.6., foro y diálogos simultáneos
    5. Técnicas de dinamización grupal: iniciación, conocimiento y estímulo de la creatividad
    6. Técnicas para el estudio y trabajo de temas
    7. Técnicas de evaluación grupal

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. DIRECCIÓN, DESARROLLO Y CIERRE DE LA REUNIÓN

    1. Presentar la información
    2. ¿Cómo formular y responder preguntas?
    3. La importancia de fomentar la intervención de los participantes
    4. Reuniones presenciales y a distancia: Utilización de medios técnicos y audiovisuales
    5. El cierre de la reunión: análisis y concreción de resultados
    6. El acta de la reunión: constancia documental

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. HABILIDADES SOCIALES PARA LA GESTIÓN DE GRUPOS

    1. Las habilidades sociales: definición y carácterísticas
    2. La asertividad: conceptualización y entrenamiento asertivo
    3. La empatía: componentes
    4. La escucha activa y la comunicación
    5. La autoestima: aproximación y técnicas de mejora

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. EL LIDERAZGO Y EL TRABAJO EN EQUIPO

    1. Aptitudes y cualidades que debe poseer un líder
    2. Funciones esenciales del líder
    3. Funciones complementarias del líder
    4. Trabajo en Equipo y Equipos de trabajo. Aproximación y diferencias
    5. Ventajas del trabajo en equipo
    6. Técnicas y habilidades personales y sociales necesarias para el trabajo en equipo

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. FUNCIONAMIENTO DE UN EQUIPO: MEJORAS

    1. Programa de entrenamiento: métodos de aprendizaje
    2. Técnicas de trabajo en equipo

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

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    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

    Con nuestra metodología de aprendizaje online el alumno comienza sus estudios en UDAVINCI a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional.


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    Validez Académica

    Campo Laboral

    Esta Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo va dirigida a todas las personas profesionales y líderes que buscan potenciar sus habilidades de dirección y gestión de equipos. Así como también, va orientado a todas aquellas personas que desean incursionar en roles de liderazgo en el ámbito empresarial.

    Perfil de egreso

    Algunas de las salidas profesionales que esta Especialización en Dirección de Equipos de Trabajo ofrece, son tales como las de acceder a posiciones como Director de Recursos Humanos, Gerente de Proyectos, Consultor Empresarial o Coordinador de Equipos. Además, tendrás la capacidad de emprender proyectos de consultoría en liderazgo y desarrollo organizacional.
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