Especialización en Emprendimiento

Duración

300
horas

Titulación

Especializaciones

Modalidad

Online

    Descripción del programa

    Gracias a esta Especialización en Emprendimiento podrás conocer de primera mano todo lo que concierne al mundo de la empresa desde un punto de vista estructural. Cuando haya finalizado, el alumnado tendrá conocimientos para liderar equipos de trabajo de manera que le ayude a mejorar la imagen de la empresa. Además, conseguirá desarrollar habilidades de emprendimiento que le permitirán idear y crear empresas desde cero. Todo ello usando como base el punto de vista de la innovación digital y las últimas tecnologías. Por último, el alumnado tendrá la posibilidad de estudiar el negocio que lleva, o para el que trabaja, de manera que pueda aplicar cambios o, al menos proponerlos, en vistas a ofrecer mejoras.

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

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    MÓDULO 1. EMPRENDIMIENTO E INNOVACIÓN

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTRUCTURAS ASOCIATIVAS

    1. Evolución de las estructuras asociativas
    2. Identificación de los elementos característicos y constituyentes de las diferentes organizaciones: asociaciones, fundaciones, organizaciones no gubernamentales
    3. Identificación del marco fiscal: obligaciones fiscales básicas, régimen fiscal de Asociaciones y Fundaciones
    4. Caracterización de la Responsabilidad Social Corporativa en Organizaciones sin ánimo de lucro

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. RAZÓN ÉTICA DE LA RESPONSABILIDAD SOCIAL CORPORATIVA

    1. Tendencias actuales de la ética empresarial
    2. Principio y valores de la ética
    3. Ética y comportamiento humano
    4. El marco ético de la RSC
    5. ¿Qué elementos debe contener la RSC?
    6. ¿Quién debe implementar la RSC? La peculiaridad de las PYMES

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. EL EQUIPO EN LA ORGANIZACIÓN ACTUAL

    1. La importancia de los equipos en las organizaciones actuales
    2. Modelos explicativos de la eficacia de los equipos
    3. Composición de equipos, recursos y tareas
    4. Los procesos en los equipos

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. EL LIDERAZGO EN EL EQUIPO

    1. Liderazgo
    2. Enfoques en la teoría del liderazgo
    3. Estilos de liderazgo
    4. El papel del líder

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING Y LIDERAZFO EN LA EMPRESA

    1. El coaching como ayuda a la formación del liderazgo
    2. El coaching como estilo de liderazgo
    3. El coach como líder y formador de líderes
    4. El líder como coach

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. EL MUNDO DEL MARKETING, LA ÉTICA Y LA RESPONSABILIDAD SOCIAL

    1. Introducción
    2. Características del Marketing Social
    3. La Responsabilidad Social y la ética en el Marketing
    4. Tipos de Marketing Social
    5. Marketing social y Responsabilidad Social
    6. La ampliación del concepto de marketing
    7. Plan de Marketing Social
    8. Resultados de la empresa con programas de Marketing Social Corporativo

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LAS ONG Y SU RELACIÓN CON EL MARKETING SOCIAL CORPORATIVO

    1. El papel e importancia de las organizaciones no lucrativas
    2. La gestión del marketing social corporativo por una ONG
    3. Diferentes maneras de hacer un plan de marketing social corporativo

    UNIDAD DIDÁCTICA 8.LOS OBJETIVOS Y LA GESTIÓN DE LA RSC EN LAS ORGANIZACIONES

    1. Formulación de objetivos de RSC
    2. Planificación y programación de las actividades de la RSC
    3. Control y seguimiento de los avances en RSC
    4. Metodología para Implantar un Proceso de Gestión de RSC

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA CREACIÓN DE VALOR EN UNA ORGANIZACIÓN

    1. Introducción
    2. La fidelización, un valor añadido para los clientes
    3. La fidelización del cliente interno o empleado
    4. La creación de valor para el accionista
    5. La Ética empresarial como creación de valor

    MÓDULO 2. DESARROLLO DE HABILIDADES DE EMPRENDIMIENTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. DESARROLLA IDEAS DE NEGOCIO INNOVADORAS

    1. ¿En qué consiste el negocio, el modelado y el análisis?
    2. INSIGHT: problema y solución
    3. Diseña a través del Design Thinking: fases
    4. ¡Pásate al Design Doing!

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. CÓMO CREAR ORGANIZACIONES DE ALTO VALOR

    1. ¡Vamos a ello!
    2. FIDELIZACIÓN: valor añadido para los clientes
    3. Fideliza al cliente interno o al empleado
    4. ¿Algo esencial para el accionista? Creación de valor
    5. Crea valor con la Ética empresarial

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. PASOS PARA CREAR UNA EMPRESA

    1. Empresas VS emprendedores
    2. ¿Cuántos tipos de emprendedores hay?
    3. TENER ÉXITO: claves
    4. ¿Sabes qué es la empresa On-Line?
    5. ¡Conoce los tipos de empresas On-Line!

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. DAFO: ESTUDIO INTERNO Y EXTERNO

    1. ¿Cómo lo consigo?
    2. Aprende a proyectar
    3. Cómo de importante es el entorno empresarial
    4. DAFO: estudio interno

    MÓDULO 3. EMPRENDIMIENTO DIGITAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. EL NUEVO MODELO DE NEGOCIO

    1. Trayectoria del Negocio Digital
    2. Modelos de Negocio basados en la Digitalización y la Publicidad
    3. Modelos de Negocio de Suscripción, Ecommerce y SaaS
    4. Modelos de Negocio basado en el Big Data
    5. Nuevos Modelos de Negocio basado en el Blockchain
    6. Diseños de Modelos de Negocio para Proyectos Emprendedores

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. CASOS DE EMPRENDIMIENTO DIGITAL NACIONAL E INTERNACIONAL

    1. Emprendimiento en Publicidad y Ecommerce: Buscadores, RRSS, Marketplace
    2. Economía Colaborativa
    3. Emprendimiento Digital y Big Data

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. CREATIVIDAD E IDEACION

    1. Idea de negocio, modelado y análisis
    2. Compresión del insight, problema y solución
    3. Diseño centrado en el usuario, metodología Design Thinking y sus fases
    4. Del design thinking al design doing

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. DISEÑO DEL MODELO DE NEGOCIO DIGITAL

    1. Modelos de negocio Digitales
    2. Análisis del Entorno de Negocio
    3. Generación de hipótesis del Modelo de Negocio
    4. Business Model Canvas
    5. Propuesta de Valor

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

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    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

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    El alumno contará con todos los contenidos y recursos: vídeos, presentaciones, libros, links de internet, y una serie de actividades tales como: foros, auto evaluaciones, ensayos, estudios de caso, etc... todo ello articulado y organizado en una guía académica semanal por docentes especializados. A la par, una vez cada 15 días (según la asignatura que se trate), tendrá una sesión sincrónica con el docente. Esta sesión es una reunión donde podrá interactuar con el facilitador y sus pares académicos, exponer dudas y preguntas. Generalmente se realiza entre lunes y viernes, entre 19:00 y 22:00, horario de CDMX. No es una sesión obligatoria, a menos que se indique lo contrario al inicio de la asignatura.

    Validez Académica

    Campo Laboral

    Esta Especialización en Emprendimiento puede ir dirigida a propietarios futuros de negocios, asesores, consultores, emprendedores. Cualquier persona interesada o con inquietudes en la innovación empresarial. Además, trabajadores del sector empresarial que quieren reciclar sus conocimientos en el ámbito digital.

    Perfil de egreso

    Las salidas profesionales de esta Especialización en Emprendimiento son las de gestor, asesor, consultor, directivo, CEO. Se puede decir que todas las posiciones relacionadas con expansión empresarial y la modernización de negocios, independientemente de su tamaño o del sector al que pertenezca. Desarrolla tu carrera profesional y adquiere una formación avanzada.
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