Especialización en Reclutamiento y Selección de Personal

Duración

6 meses

Titulación

Especializaciones

Modalidad

Online

    Descripción del programa

    La Especialización en Reclutamiento y Selección de Personal está diseñada para capacitar a profesionales en las estrategias y técnicas avanzadas necesarias para identificar, atraer y seleccionar candidatos calificados de manera eficaz. Con este curso podrás adquirir habilidades específicas en el proceso de reclutamiento, evaluación de candidatos y toma de decisiones basadas en datos. Además, aprenderás a diseñar estrategias de reclutamiento adaptadas a las necesidades de la organización, a aplicar métodos de evaluación de candidatos, y a mejorar la eficiencia y calidad del proceso de selección. Saldrás formado en la selección de personal por competencias, la entrevista conductual, y la gestión de bases de datos de candidatos.

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

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    MÓDULO 1. GESTIÓN DE PERSONAL. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS DE TRABAJO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PLANIFICACIÓN DE PLANTILLAS

    1. Introducción a la planificación de plantillas
    2. Concepto de planificación de Recursos Humanos
    3. Importancia de la planificación de los Recursos Humanos: ventajas y desventajas
    4. Objetivos de la planificación de Recursos Humanos
    5. Requisitos previos a la planificación de Recursos Humanos
    6. Modelos de planificación de los Recursos Humanos
    7. El caso especial de las Pymes

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. DESCRIPCIÓN DE PUESTOS DE TRABAJO

    1. Descripción y Análisis de Puestos de Trabajo
    2. El proceso de analizar los puestos de trabajo
    3. El análisis de la información: Validez, Métodos y Valoración

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. RECLUTAMIENTO Y SELECCIÓN DEL PERSONAL

    1. Introducción al reclutamiento y selección del personal
    2. Reclutamiento: definición y entorno
    3. Canales de reclutamiento
    4. Tipos de candidaturas
    5. Intermediarios y mediadores en el proceso del reclutamiento
    6. Selección. La entrevista laboral, tipos, preparación y actitud
    7. Formas de solicitud de empleo
    8. Así inflan el currículum los candidatos

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. FORMACIÓN EN LA EMPRESA

    1. La formación como opción estratégica
    2. El servicio de formación en la organización
    3. La elaboración del plan de formación
    4. La propuesta del plan de formación
    5. Gestión del plan de formación
    6. Proceso de gestión de acciones formativas
    7. Evaluación del plan de formación

    MÓDULO 2. RECLUTAMIENTO DIGITAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. LA SOCIEDAD 3.0

    1. Filosofía Web 3.0 y su impacto en el mundo empresarial
    2. Socialización de la Web
    3. Adaptación del mundo empresarial a las Nuevas tecnologías

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. PORTALES DE EMPLEO

    1. Introducció a los portales de empleo
    2. Portales de empleo Generalistas: Infojobs, Infoempleo e Indeed
    3. Portales de Primer Empleo: Primer Empleo, Student Job y Experteer
    4. Portales por profesión o sector
    5. Portales Internacionales

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. ESTRATEGIA DE RECLUTAMIENTO 3.0 Y EMPLOYER BRANDING

    1. El uso de las nuevas tecnologías en la búsqueda de trabajo
    2. Aspectos básicos para el Employer Branding
    3. Atracción y retención de talento
    4. Pilares para la atracción y retención de talento
    5. Desarrollo del talento
    6. Atracción y retención de talento en la era digital
    7. Canal de empleo corporativo o Career Site
    8. Casos prácticos reales de EB

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. INBOUND RECRUITMENT

    1. Atracción
    2. Conversión
    3. Contratación
    4. Fidelización

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. MOBILE RECRUITMENT

    1. Conceptualización del reclutamiento móvil
    2. Beneficios del mobile recruitment
    3. Estrategias Mobile Hunting
    4. Software de Reclutamiento y/o ATS (Applicant Tracking System)
    5. Apps para la captación, selección y retención del talento

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. SOCIAL MEDIA RECRUITING

    1. Redes sociales y búsqueda de empleo
    2. Huella digital
    3. E- Recruitment
    4. Job Posting
    5. Blogging

    MÓDULO 3. INBOUND RECRUITMENT: CAPTACIÓN Y SELECCIÓN DE TALENTO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. PROCESO DE SELECCIÓN CURRICULAR A TRAVÉS DE LAS REDES Y PORTALES DE EMPLEO

    1. La importancia de una buena selección para las Organizaciones
    2. Búsqueda de Talento a través de las Redes Sociales

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. RECURSOS PARA ABORDAR LAS ENTREVISTAS DE TRABAJO: ENTREVISTADOR

    1. Tipología de entrevistas de trabajo
    2. Entrevistas Presenciales
    3. Entrevistas Virtuales
    4. Preparación previa de la entrevista
    5. Decálogo del buen entrevistador
    6. Evaluación de las entrevistas de trabajo

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. LA EXPERIENCIA DEL CANDIDATO

    1. La Experiencia del Candidado
    2. Implementar la Candidate Experience en la selección de talento
    3. Antes de la entrevista
    4. Durante la entrevista
    5. Después de la entrevista
    6. Los ATS (Applicant Trancking Systems): Herramientas digitales para los procesos de selección

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. SELECCIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE LINKEDIN

    1. Introducicón a LinkedIn Business
    2. Perfil de empresa
    3. LinkedIn Recruiter
    4. Anuncios "Trabaja con nosotros" de LinkedIn
    5. Talent Pipeline
    6. Recruiter Mobile
    7. Talent Insights e Inteligencia Artificial

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. SELECCIÓN DE PERSONAL A TRAVÉS DE FACEBOOK

    1. Introducción a Facebook Business
    2. Página de empresas
    3. Estratrategia de contenido
    4. Grupos e interacción
    5. Reputación Online
    6. Publicar ofertas de empleo
    7. Chatbots y atención al cliente

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. SELECCIÓN PERSONAL A TRAVÉS DE TWITTER

    1. Introducción a Twitter Business
    2. Perfil de empresa
    3. Búsqueda del talento
    4. Twitter Ads: ofertas de empleo

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. PRUEBAS DE SELECCIÓN Y ASSESSMENT CENTER

    1. El proceso de Selección
    2. Assessment Center o Centros de Evaluación

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. LA ENTREVISTA DE SELECCIÓN CONDUCTUAL ESTRUCTURADA

    1. La Entrevista Conductual Estructurada
    2. Variables que influyen en la toma de decisión de la contratación de personas
    3. Elementos de la Entrevista Conductual Estructurada
    4. El Proceso de Entrevistar

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

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    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

    Con nuestra metodología de aprendizaje online el alumno comienza sus estudios en UDAVINCI a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional.


    El alumno contará con todos los contenidos y recursos: vídeos, presentaciones, libros, links de internet, y una serie de actividades tales como: foros, auto evaluaciones, ensayos, estudios de caso, etc... todo ello articulado y organizado en una guía académica semanal por docentes especializados. A la par, una vez cada 15 días (según la asignatura que se trate), tendrá una sesión sincrónica con el docente. Esta sesión es una reunión donde podrá interactuar con el facilitador y sus pares académicos, exponer dudas y preguntas. Generalmente se realiza entre lunes y viernes, entre 19:00 y 22:00, horario de CDMX. No es una sesión obligatoria, a menos que se indique lo contrario al inicio de la asignatura.

    Validez Académica

    Campo Laboral

    La formación de Especialización en Reclutamiento y Selección de Personal está dirigida a profesionales de recursos humanos, gerentes de talento, reclutadores, líderes de equipo y cualquier persona interesada en desarrollar habilidades y conocimientos avanzados en la identificación y selección de candidatos en cualquier tipo de organización.

    Perfil de egreso

    Las salidas laborales de la Especialización en Reclutamiento y Selección de Personal son las de especialista en reclutamiento, gerente de selección de personal, consultor de talento, analista de recursos humanos o en agencias de empleo y consultorías de recursos humanos en empresas de diferentes sectores contribuyendo a optimizar la adquisición de talento.
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