Especialización en Coaching Organizacional

Duración

300
horas

Titulación

Especializaciones

Modalidad

Online

    Descripción del programa

    El coaching organizacional es una herramienta que muchas empresas utilizan para obtener resultados, a través de la motivación y buscando la satisfacción para el personal de la empresa. Implica una nueva y mejorada forma de gestión y aprendizaje de conocimiento. Gracias a este en Curso de Especialización en Coaching Organizacional podrás pulir el liderazgo de directivos, ayudar a capacitar a los jefes de área, siendo a su vez consciente que este tipo de coaching nos permite centrarnos en la organización de la empresa y en su jerarquía. Fomentando el aumento de la productividad y una competencia sana entre el resto de los participantes. Siendo a su vez una herramienta para detectar los problemas y dificultades que pueden surgir en la empresa, identificándolos desde su origen.

    Este programa incluye:

    Videos

    Tutoría personalizada

    Recursos descargables

    Titulación oficial

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    MÓDULO 1. EL PROCESO DE COACHING

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTABLECIMIENTO DE LA ALIANZA DE COACHING

    1. El acuerdo de coaching
    2. Documentación e información para el establecimiento del acuerdo

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

    1. La importancia de las metas
    2. Objetivos de proceso y objetivos de sesión
    3. Operativización de objetivos

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

    1. El punto de partida
    2. Herramientas para explorar la realidad

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONDUCTAS QUE REALIZAMOS

    1. Autoconcepto
    2. Nuestra zona de confort
    3. Reconociendo los juegos
    4. Herramientas para gestionar estos procesos

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING , CAMBIO Y APRENDIZAJE

    1. La superación de los bloqueos
    2. El deseo de avanzar
    3. Coaching y aprendizaje
    4. Factores que afectan al proceso de aprendizaje
    5. Niveles de aprendizaje

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. GENERACIÓN DE OPCIONES

    1. Generando alternativas
    2. Herramientas para la generación de opciones
    3. Fases del plan de acción
    4. Herramientas para la elaboración del plan de acción
    5. Proceso de cambio

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. CÓMO ME SIENTO

    1. Gestión de sentimientos negativos
    2. Víctima
    3. Resentimiento
    4. Culpa
    5. Herramientas de autodominio emocional

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. QUIEN SOY

    1. Gestión del cambio
    2. Creencias limitantes
    3. Valores
    4. Principios
    5. Herramienta Ventana de Johari

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DUELO

    1. El duelo y su concepto
    2. Clases del duelo
    3. Fases del duelo

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. SEGUIMIENTO DEL PROCESO

    1. Evaluación y control de los progresos
    2. Satisfacción e insatisfacción con los resultados

    MÓDULO 2. COACHING EJECUTIVO

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

    1. Principios de coaching ejecutivo
    2. La empresa y el coach
    3. Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
    4. El proceso de coaching ejecutivo
    5. Perspectivas de futuro

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. GERENCIA CON PNL Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES

    1. Niveles lógicos de cambio
    2. Características personales
    3. Gestión del conocimiento y trabajo en equipo
    4. Liderazgo

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

    1. Aspectos fundamentales de las competencias
    2. Adquisición y desarrollo de competencias
    3. Competencias profesionales
    4. Competencias del coaching directivo
    5. Gestión de competencias

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. HABILIDADES DIRECTIVAS

    1. Introducción: el ambiente laboral
    2. Comunicación
    3. Creatividad
    4. Motivación
    5. Aprender a delegar
    6. Toma de decisiones

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ESTRÉS, LA ANSIEDAD Y LAS HABILIDADES SOCIALES

    1. Introducción Antecedentes históricos del estrés
    2. Conceptos Básicos
    3. Desencadenantes y causas del estrés
    4. Tipos de estrés
    5. Síntomas del estrés
    6. Consecuencias del estrés

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO

    1. Introducción
    2. Liderazgo e Inteligencia Emocional
    3. Formación de líderes eficaces
    4. Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
    5. Influencia
    6. Empowerment

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN

    1. Concepto de negociación
    2. Estilos de negociación
    3. Los caminos de la negociación
    4. Fases de la negociación

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

    1. Estrategias de negociación
    2. Tácticas de negociación
    3. Cuestiones prácticas

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR

    1. La personalidad del negociador
    2. Habilidades del negociador
    3. Características del sujeto negociador
    4. Clases de negociadores
    5. La psicología en la negociación

    UNIDAD DIDÁCTICA 10. AUTOCONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TIEMPO

    1. Introducción
    2. Diferentes hábitos inadecuados
    3. Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento
    4. Cansancio y rendimiento
    5. Influencia del entorno laboral

    UNIDAD DIDÁCTICA 11. LOS LADRONES DEL TIEMPO

    1. Introducción
    2. Interrupciones
    3. Imprevistos
    4. Reuniones
    5. Papeleo

    UNIDAD DIDÁCTICA 12. DELEGACIÓN DE LAS TAREAS

    1. Introducción
    2. Ventajas de la delegación
    3. Las fases de la delegación
    4. Qué tareas delegar

    MÓDULO 3. COACHING EMPRESARIAL

    UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES

    1. Coaching y empresa
    2. La importancia de las organizaciones
    3. Aproximación conceptual a la organización
    4. Tipos de organizaciones
    5. La estructura

    UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

    1. Cambio y desarrollo en la organización
    2. Resistencia al cambio organizacional
    3. El coach como agente de cambio
    4. Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
    5. Profesionales con vocación de persona

    UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

    1. El talento
    2. Gestión del talento
    3. Dimensiones del talento
    4. Atraer y retener a personas con talento

    UNIDAD DIDÁCTICA 4. MOTIVACIÓN LABORAL

    1. La motivación en el entorno laboral
    2. Teorías sobre la motivación laboral
    3. El líder motivador
    4. La satisfacción laboral

    UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

    1. Coaching de relaciones
    2. Grupo vs Equipo
    3. Gestión de grupos y equipos
    4. Recursos humanos y coaching

    UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE RELACIONES

    1. Team Building
    2. Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

    UNIDAD DIDÁCTICA 7. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

    1. El conflicto como fuente del problema
    2. Tipos de conflicto
    3. Coaching y negociación
    4. Coaching y resolución de conflictos

    UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN EMPRESARIAL CON PNL

    1. Introducción general a la comunicación empresarial
    2. Canales de comunicación
    3. Optimizar la comunicación
    4. Ventajas de la comunicación neurolingüística
    5. Comunicación exitosa

    UNIDAD DIDÁCTICA 9. VENTAS Y NEGOCIACIÓN CON PNL

    1. PNL y ventas
    2. Aumentar las ventas
    3. Diseño del proceso de venta
    4. La PNL aplicada a la negociación
    5. Técnicas de ventas y objetivos

    Metodología

    asesorias

    Integración en equipos de trabajo

    asesorias

    Trabajo en línea

    asesorias

    Asesorías y auditorías

    asesorias

    Proyecto Final

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    Descubre la innovadora metodología de UDAVINCI

    Con nuestra metodología de aprendizaje online el alumno comienza sus estudios en UDAVINCI a través de un campus virtual diseñado exclusivamente para desarrollar el itinerario formativo con el objetivo de mejorar su perfil profesional.


    El alumno contará con todos los contenidos y recursos: vídeos, presentaciones, libros, links de internet, y una serie de actividades tales como: foros, auto evaluaciones, ensayos, estudios de caso, etc... todo ello articulado y organizado en una guía académica semanal por docentes especializados. A la par, una vez cada 15 días (según la asignatura que se trate), tendrá una sesión sincrónica con el docente. Esta sesión es una reunión donde podrá interactuar con el facilitador y sus pares académicos, exponer dudas y preguntas. Generalmente se realiza entre lunes y viernes, entre 19:00 y 22:00, horario de CDMX. No es una sesión obligatoria, a menos que se indique lo contrario al inicio de la asignatura.

    Validez Académica

    Campo Laboral

    Este Curso de Especialización en Coaching Organizacional va dirigido a todos los trabajadores de la empresa, ya sea una empresa pequeña, grande, Pyme, cuya finalidad es la de buscar el mejor rendimiento óptimo y que se vea reflejado en la empresa, y que a su vez busquen una especialización en coaching organizacional.

    Perfil de egreso

    Las salidas profesionales de este Curso de Especialización en Coaching Organizacional permitirán mejorar las habilidades y conocimientos que el departamento de Recursos Humanos pueda necesitar para gestionar al personal de la organización, a través de procesos de coaching hacia los trabajadores para sacar su mejor rendimiento. Es un curso útil para cualquier líder de empresa.
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