Especialización en Coaching Organizacional

El coaching organizacional es una herramienta que muchas empresas utilizan para obtener resultados, a través de la motivación y buscando la satisfacción para el personal de la empresa. Implica una nueva y mejorada forma de gestión y aprendizaje de conocimiento. Gracias a este en Curso de Especialización en Coaching Organizacional podrás pulir el liderazgo de directivos, ayudar a capacitar a los jefes de área, siendo a su vez consciente que este tipo de coaching nos permite centrarnos en la organización de la empresa y en su jerarquía. Fomentando el aumento de la productividad y una competencia sana entre el resto de los participantes. Siendo a su vez una herramienta para detectar los problemas y dificultades que pueden surgir en la empresa, identificándolos desde su origen.

Duración

6 meses

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A quién va dirigido

Este Curso de Especialización en Coaching Organizacional va dirigido a todos los trabajadores de la empresa, ya sea una empresa pequeña, grande, Pyme, cuya finalidad es la de buscar el mejor rendimiento óptimo y que se vea reflejado en la empresa, y que a su vez busquen una especialización en coaching organizacional.

Aprenderás a

Con este Curso de Especialización en Coaching Organizacional estarás preparado para saber gestionar de la forma óptima los recursos humanos que tiene la organización, sabiendo mejorar su productividad y buscar mejorar sus beneficios frente a la competencia, sin olvidar de saber enfrentarse a las dificultades y problemas de la empresa. Podrás también llevar un liderazgo mas efectivo para que puedan buscar los objetivos estratégicos de la empresa.

Campo Laboral

Las salidas profesionales de este Curso de Especialización en Coaching Organizacional permitirán mejorar las habilidades y conocimientos que el departamento de Recursos Humanos pueda necesitar para gestionar al personal de la organización, a través de procesos de coaching hacia los trabajadores para sacar su mejor rendimiento. Es un curso útil para cualquier líder de empresa.

Plan de estudios

MÓDULO 1. EL PROCESO DE COACHING

UNIDAD DIDÁCTICA 1. ESTABLECIMIENTO DE LA ALIANZA DE COACHING

El acuerdo de coaching
Documentación e información para el establecimiento del acuerdo

UNIDAD DIDÁCTICA 2. DEFINICIÓN DE OBJETIVOS

La importancia de las metas
Objetivos de proceso y objetivos de sesión
Operativización de objetivos

UNIDAD DIDÁCTICA 3. DETERMINACIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL

El punto de partida
Herramientas para explorar la realidad

UNIDAD DIDÁCTICA 4. CONDUCTAS QUE REALIZAMOS

Autoconcepto
Nuestra zona de confort
Reconociendo los juegos
Herramientas para gestionar estos procesos

UNIDAD DIDÁCTICA 5. COACHING , CAMBIO Y APRENDIZAJE

La superación de los bloqueos
El deseo de avanzar
Coaching y aprendizaje
Factores que afectan al proceso de aprendizaje
Niveles de aprendizaje

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GENERACIÓN DE OPCIONES

Generando alternativas
Herramientas para la generación de opciones
Fases del plan de acción
Herramientas para la elaboración del plan de acción
Proceso de cambio

UNIDAD DIDÁCTICA 7. CÓMO ME SIENTO

Gestión de sentimientos negativos
Víctima
Resentimiento
Culpa
Herramientas de autodominio emocional

UNIDAD DIDÁCTICA 8. QUIEN SOY

Gestión del cambio
Creencias limitantes
Valores
Principios
Herramienta Ventana de Johari

UNIDAD DIDÁCTICA 9. GESTIÓN DEL DUELO

El duelo y su concepto
Clases del duelo
Fases del duelo

UNIDAD DIDÁCTICA 10. SEGUIMIENTO DEL PROCESO

Evaluación y control de los progresos
Satisfacción e insatisfacción con los resultados

MÓDULO 2. COACHING EJECUTIVO

UNIDAD DIDÁCTICA 1. INTRODUCCIÓN AL COACHING EJECUTIVO

Principios de coaching ejecutivo
La empresa y el coach
Coaching ejecutivo: un contrato de tres miembros
El proceso de coaching ejecutivo
Perspectivas de futuro

UNIDAD DIDÁCTICA 2. GERENCIA CON PNL Y CARACTERÍSTICAS PERSONALES

Niveles lógicos de cambio
Características personales
Gestión del conocimiento y trabajo en equipo
Liderazgo

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y COMPETENCIAS PROFESIONALES

Aspectos fundamentales de las competencias
Adquisición y desarrollo de competencias
Competencias profesionales
Competencias del coaching directivo
Gestión de competencias

UNIDAD DIDÁCTICA 4. HABILIDADES DIRECTIVAS

Introducción: el ambiente laboral
Comunicación
Creatividad
Motivación
Aprender a delegar
Toma de decisiones

UNIDAD DIDÁCTICA 5. EL ESTRÉS, LA ANSIEDAD Y LAS HABILIDADES SOCIALES

Introducción Antecedentes históricos del estrés
Conceptos Básicos
Desencadenantes y causas del estrés
Tipos de estrés
Síntomas del estrés
Consecuencias del estrés

UNIDAD DIDÁCTICA 6. LIDERAZGO

Introducción
Liderazgo e Inteligencia Emocional
Formación de líderes eficaces
Gestión de uno mismo y de otros y orientación hacia el logro
Influencia
Empowerment

UNIDAD DIDÁCTICA 7. LA NEGOCIACIÓN

Concepto de negociación
Estilos de negociación
Los caminos de la negociación
Fases de la negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 8. TÉCNICAS DE NEGOCIACIÓN

Estrategias de negociación
Tácticas de negociación
Cuestiones prácticas

UNIDAD DIDÁCTICA 9. LA FIGURA DEL SUJETO NEGOCIADOR

La personalidad del negociador
Habilidades del negociador
Características del sujeto negociador
Clases de negociadores
La psicología en la negociación

UNIDAD DIDÁCTICA 10. AUTOCONOCIMIENTO Y GESTIÓN DEL TIEMPO

Introducción
Diferentes hábitos inadecuados
Tiempo de dedicación y tiempo de rendimiento
Cansancio y rendimiento
Influencia del entorno laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 11. LOS LADRONES DEL TIEMPO

Introducción
Interrupciones
Imprevistos
Reuniones
Papeleo

UNIDAD DIDÁCTICA 12. DELEGACIÓN DE LAS TAREAS

Introducción
Ventajas de la delegación
Las fases de la delegación
Qué tareas delegar

MÓDULO 3. COACHING EMPRESARIAL

UNIDAD DIDÁCTICA 1. MODELOS ORGANIZATIVOS EMPRESARIALES

Coaching y empresa
La importancia de las organizaciones
Aproximación conceptual a la organización
Tipos de organizaciones
La estructura

UNIDAD DIDÁCTICA 2. LA HUMANIZACIÓN DE LA ORGANIZACIÓN

Cambio y desarrollo en la organización
Resistencia al cambio organizacional
El coach como agente de cambio
Impactos derivados de la introducción de una cultura de coaching
Profesionales con vocación de persona

UNIDAD DIDÁCTICA 3. COACHING Y GESTIÓN DEL TALENTO

El talento
Gestión del talento
Dimensiones del talento
Atraer y retener a personas con talento

UNIDAD DIDÁCTICA 4. MOTIVACIÓN LABORAL

La motivación en el entorno laboral
Teorías sobre la motivación laboral
El líder motivador
La satisfacción laboral

UNIDAD DIDÁCTICA 5. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS

Coaching de relaciones
Grupo vs Equipo
Gestión de grupos y equipos
Recursos humanos y coaching

UNIDAD DIDÁCTICA 6. GESTIÓN DE RELACIONES

Team Building
Técnicas para mejorar el funcionamiento de un equipo

UNIDAD DIDÁCTICA 7. RESOLUCIÓN DE CONFLICTOS

El conflicto como fuente del problema
Tipos de conflicto
Coaching y negociación
Coaching y resolución de conflictos

UNIDAD DIDÁCTICA 8. COMUNICACIÓN EMPRESARIAL CON PNL

Introducción general a la comunicación empresarial
Canales de comunicación
Optimizar la comunicación
Ventajas de la comunicación neurolingüística
Comunicación exitosa

UNIDAD DIDÁCTICA 9. VENTAS Y NEGOCIACIÓN CON PNL

PNL y ventas
Aumentar las ventas
Diseño del proceso de venta
La PNL aplicada a la negociación
Técnicas de ventas y objetivos